《权力为什么只为某些人所拥有》想到的...

       以往的职场书,总是教我们怎么把工作做得更好,从而获得绩效和地位。这本书却告诉我们,要想获得权力,必须遵守权力游戏的规则。作者杰弗瑞·菲佛是斯坦福大学的组织行为学教授,他的视角和以往领导力的角度完全不同。在他笔下,权力是靠精心策划和小心经营才能得到的,这也让我想起了自己职场二十年的点滴。

     一、拥有权力者的七大个人特质

       分别是雄心、精力、专注、自我反省能力、信心、换位思考的能力和面对冲突的能力。作者专门指出这些特质,都可以通过有效的锻炼来获得。相信自己可以改变,是获得权力最基本的前提,固定型思维的人很难成为优秀的掌权者。

       这七个特质中,雄心源于远大的目标和昂扬的精神状态,信心关联着自尊水平和思维模式,自我反省能力、换位思考能力和面对冲突的能力都可以在实践中习得,专注代表着兴趣与习惯,精力则与一个人的身体条件和职业精神有关。对照我身边的领导,的确可以看到这些特质,应该说作者总结得很到位。

       当初我大学毕业的时候,也是一门心思想在行业里发展,曾经把那句经典的“不想当将军的士兵不是好士兵”奉为座右铭,这或许也是一种雄心吧。二十年来,如果说精力,那么体现最明显的就是不怕加班,通宵达旦依然乐此不疲。背后当然有很多辛苦,但是人前总是精神昂然。如果说职位有一些上升,那也是加班加出来的、熬夜熬出来的

     二、权力之路的五步

       第一步:成为最引人注目的那一个。美国国务卿赖斯的信条是:人们可能会反对你,但当他们意识到你可以伤害他们时,他们就会加入到你这边。我也觉得,有争议其实没关系,至少一直处在上下关注的视线范围内,有缺点会被放大,但是做出成绩也会被发现。只要真的有能力、肯实干,引人注目不是坏事,而且还可以蓄意借势。我也走过一些团队,往往那些多年没有前进一步的人,总有一种躲着领导、不愿露脸的悲哀

       第二步:谁拥有资源,谁就拥有权力。作者提出了四种具体方法,①尽可能善待他人、②做重要的小事、③积极寻找和利用资源、④创造属于你的独一无二的资源。这几点我都认同,权力的本质,还是对人力物力财力等资源的支配权。其中做重要的小事我尤其深有体会,有时候去给领导报告工作,本来心里没底怕挨批,但是进去给他的水杯里加点水,汇报的氛围一下子就发生变化了,领导也变得和颜悦色起来。屡试不爽,O(∩_∩)O

       第三步:关系,永恒的王道。人际关系网也被称作社会资本,发展人际关系对人们的职业生涯非常重要,因为人们不会选择自己记不住或者不认识的人。建立人际关系,作者给出了一个策略性地开展人际关系的活动:列出一个单子,写上你想要或需要结识的人,然后检查清单,想办法与背景更广泛和更多样的人士建立社会关系。这跟张萌在《人生效率手册》里提到的10/20/150原则的人际管理方法很像。

       第四步:演和说。可以说,没有个优秀的掌权者都是实力派演员,靠演技吃饭的,而且真正高明的演技就是在合适的时机表达恰当的情感,比如说该愤怒的时候拍桌子,该接地气的时候楼脖子,该共情的时候声泪俱下。或许这不是一种策略或者技巧,只是出于需要时的真情流露加上一点点演绎,有时却也不能显得过于做作。

       第五步:建立自己的声望。作者强调,留下第一印象的机会只有一次,人们在与你接触的几秒甚至几毫秒内,就开始形成对你的印象了。而且,这个第一印象非常固化,因为一旦对某个人形成了印象,人们就不会承认任何与他们最初想法不一致的信息了。

     三、警惕导致失去权力的六大因素

       权力是把双刃剑,按照权力法则,得之不难,失去也简单。作者是这样分析的:

       拥有权力后你会自大、粗鲁、觉得一切都理所应当,下属的表现好也是因为你的英明。古人云,身怀利器,杀心自起。哪怕是一点点权力,用权时的得意,也会让三观不端、意志不坚者为之迷醉。我就曾听说过有的人因为保管了一枚公家的印章,竟然吃拿卡要,恬不知耻曰:我的章子不能给你白盖。

       你会过度自信,而不那么警惕。一种一切尽在掌控的感觉会让你对危险和陷阱毫不觉察。权力使人产生一种天下我有、一言九鼎的错觉,陷入盲目的自大,所谓的“四拍”干部,拍脑袋决策、拍胸脯表态、拍大腿懊悔、拍屁股走人就是这种人的生动写照。

       你会失去耐心,不愿意谨小慎微地经营人际关系,应付一些无聊但很重要的场面。这点很多人可能没注意,在不知不觉中漠视了人际关系的拓展,有的自恃身份,觉得高人一等,殊不知自己的人脉基础就这样流逝了。

      疲倦会让你放松警惕,这时就会犯错。当领导的压力很大,也会让你分散精力,牺牲家庭和个人生活,所以当权者也有不为人知的疲倦。为官不易,犯错难免,追责又很严格,有时候今天还坐主席台,明天就被连降几级,有的甚至成了阶下囚。

       你对自己过往的经验相当自负,时代变了,但你的方法没变。在上位保持学习是很难的一件事。这一点是领导者最容易犯的,一般掌权者上位得益于自己的经验和能力,在掌权后更加迷信自己的那一套,觉得不学习也够用了,最终被淘汰。

       对权力恋恋不舍,会导致你无法体面退场。这种人在权力场还不在少数,有些人退休了无权了,秘书和老婆就每天列一个菜单给老人家签字审批,找找权力的感觉。可以理解,也着实可怜可叹。

       这本书可能内容稍显功利,追逐权力不是君子之举。但是权力本身并没有什么好坏,在于如何用权,若是为民者能掌权,也是民众之福!有志者快来学习本书^_^

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