2023年5月26日周五 深圳 晴 1326/1000
【主题】日常记录
【字数】1127
日常记录1：错峰出行。
在大城市工作与生活，如果出门想要不塞车，得选择好出行的时段。所以，即便早上9:30上班，离办公室也只有30多分钟的车程，但最好还是选择8点之前出门，如若8点之后出门，路上塞车的状况就很难估计到了；很有可能原来30多分钟的车程，说不定得花上60分钟左右才能到达。增加了许多通勤的时间不说，还增加了赶上班时间点的焦虑。
所以，无论过去还是现在，我差不多都是第1位到达办公室的那个人，宁可早上早起一会儿，也不愿塞在路上给自己心里和给路上添堵。
也正因为如此，为了避开上下班的早晚高峰，大城市里的部分公司选择了“弹性工作制”，即除了核心工作时间段必须出现在办公室里，其他上下班的时间员工可以根据自己的时间来自由选择上下班的时间。
弹性工作制的实施，我个人看来至少有3个好处：
1、错峰出行，减缓了交通压力，这座城市里所有上班的人不用都赶在同一时间段堵在各条马路上。
2、给员工个人带来了极大的方便，可以根据自己的家庭实际情况以及自己个人情况灵活选择上下班的时间。
3、给企业的管理其实也带来了好处，不用费时间盯着那些迟到或早退的情况，而是每天完成8小时即可，不渴求上下班的时间。
……
日常记录2：关于同工同酬。
所谓同工同酬，一般意义上讲就是同一个工作岗位支付同样的报酬。过去部分企业支付薪酬均采取这种方式，但真的同样的岗位就应该支付同样的薪酬么？我个人以为不是的，我更倾向于同样的岗位创造的工作价值的大小相同获取同样的薪酬，与岗位相关、也有在岗位上所创造的价值相关。
比如，我所在的小区，大门口有多名保安，而每天和所有业主打招呼，说早上好、晚上好、慢走、再见等等简单问候语的只有1位。风里、雨里、黑夜、白昼，只要这名保安在岗，必定和所有的业主打招呼，几年如一日。而其他的保安站在大门口，要么表情漠然，要么眼里“没活”……相同岗位，先不说创造的价值，仅仅就工作态度也是不一样的。
再比如，最近几天接触了一位HR，真的很是HR的样子，热情周到，在她那里，无论官职大小、无论属于本企业内还是本企业外的人员，只要是在场的人员，她都会把到场的每位照顾得妥妥帖帖，让每一位在场者都感觉很舒服。更为重要的一点，她不属于那种谄媚式的讨好，而是该作决定的时候就能够有力且果断地作决定，雷厉风行，春风满面的同时又果断利落。有她在，似乎在场的人都感觉很安心，整个活动的过程也轻松愉快。期间，还接触了另一位，看上去她所有的表现都没有错，无论是程序、表达还是各种行为都很职业，但总觉得缺了点什么。
我想，所谓，职业形象，大概就是举手投足间、不经意间自然流露出来的，也是修炼了很久之后骨子里反射出来的。
……
综上，我以为的同工同酬是包含了价值创造的。
