凡事预则立，不预则废。

记忆力以及理解能力，需要不断的用事情去打磨，越磨越灵光，越刺激越好用。

不是在总结，就是在总结的路上。

把自己的事情束之高阁的人将终生痛苦。

闲言碎语

1、上午带娃过去家附近的书法班里上书法课

国庆七天长假，娃前四天基本上没啥课，都在随心所欲的玩。今天已经接近假期结束，得逐渐让娃进入一个学习的状态当中。早上起床后，收拾完就带娃过去书法班，过去的路上还下着毛毛细雨。昨天还是35度左右的高温，到今天温度直接腰斩，这变化还真的挺考验大家的适应能力。上午带娃过去的时候没骑电动车，好在雨也没下那么大，走过去不打雨伞基本上衣服也没湿。过去后，由于是假期，也没几个小朋友上课，稍微等了下，老师把娃的练字帖找到，娃就开始了今天的书法课。按计划，娃正常应该写两页，老师担心娃每次赶，写字速度较快，虽然准备了2页字，但依然只让娃写了一页。而我过去接娃的时间，是按2页的时间来预留，待过去接娃的时候，娃已经等了一轮又一轮。

2、转化手头所负责的行业解决方案材料中的部分素材

过节期间，手头负责了一个材料输出的项目，需要组织当前平台内部的所有产品经理同学来支持区域售前部的一个同学的解决方案材料输出。该项目由于涉及人员众多，如何调动起大家的工作积极性，需要花费较多精力来琢磨，已经基于该项目的实际情况给各位同学发了封邮件，把该项目的相关背景作了介绍，一方面该邮件是给各位产品经理同学看，更重要的一方面是给各位产品经理同学的领导看，想让他们基于该客户的实际情况，看他们能给到什么支持。从目前的情况来看，一个预期中的高层，对此并不太感冒，面对已经即将到嘴的肉没有欲望，这样的烂货，着实不是我想看到的情况。让子弹再飞一会儿，看看最后是否会有预期中的情况发生。针对这封邮件，我预期的情况是，高层领导表示支持，只要他们一句话，他们手底下的同学就不会不积极。

3、跟进重点行业标杆客户所对应项目的推进情况

重点行业的标杆客户对应的项目正处于实施期，每天都会有些新问题爆出来，作为该项目的项目经理，当有问题出来时，需要及时协调相应的资源来提供支撑。当项目组内部的沟通氛围发生异变时，需要及时扭转项目组内部的沟通氛围。尽可能多用高能量词汇，这样身处这种环境中的项目组员，大家都能以一个比较积极的心态和态度来对待项目中的事情。这个项目实施到当前的阶段，给我最深刻的感受就是碰上个拎不清的销售，那项目盘起来一定会磕磕绊绊。因为他那一环的缺失，项目中其它任何一环都无法补足。假如他再处于一种无法沟通的状态，那项目推进过程中的酸爽程度，简直无可比拟。不过，也没啥可怕，多掰扯几次，互相都了解大家底线在那里就行。作为一个落地层面的角色，不允许也不接受项目中有不确定或者无法安排的情况产生。

4、迁移本地重点客户两个资源池中的存储数据

本地重点区域客户的两个资源池中数据迁移事务在紧密锣鼓的迁移之下，已经基本接近尾声。高使用率的资源池需要确保数据容量的使用率在60%左右时会比较安全，目前已经从90%迁移至60%多，再大概扫一遍，把那些占用空间较大的卷迁移至新资源池，该事务就告一段落。

Plan To Do:

1.通过容器平台CKA认证，每天弄懂一个CKA方面的小知识。

2.每周记忆一首歌，并回顾上周背诵的那首歌，锻炼自己的记忆能力。

3.看完《模范出租车》，感觉在法远拳近的场合，自己需要具备保护自己想保护的人的能力。

4.成为一名羽毛球熟手，在球场上不论面对几年的选手，都有一定的统治力。

To Do List：

1.回顾自己今天所遇到的问题

今天针对假期需要学习的资料还没真正的推进下去。

2.面对这些问题，自己采取了那些举措

节约生活中的时间，将这些时间用在内部讲师分分享的录屏视频上。

3.每天30个俯卧撑

今天未完成30个俯卧撑。

4.每天50个仰卧起坐

今天未完成50个仰卧起坐。

5.每天200个跳绳

今天未完成200个跳绳。

6.每天冥想15mim

今天未完成冥想15min。

今日收获知识：

拿捏好人与人之间相处的度，这是件蛮有意思的事情，也值得多花时间不断的打磨。

今日的小确幸：

困了就睡，醒了就干自己喜欢的事，这种感觉特别棒！

未来想落地的事儿：

1.打磨自己画流程图的能力，将生活中的很多事项都以流程图的形式展现出来。

2.打磨自己制作PPT的能力，将生活中的很多事项都以PPT的形式展现出来。