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【旧知】

        1.先做最重要的事情

      一直以来，我都将这句话奉为圭臬，要先做完重要的事，先做完大事，小的事情之后再做也可以。但是在我实践的过程中，我发现自己心里会一直挂念着那些小事，心理负担很大，可又没有怀疑过这句话，或者说，只明白了这句话的表面含义。

      2.不打无准备的仗

      我对这句话的理解，是行动之前要准备完美，也映衬了孔子的“三思而后行”。但是在我

的学习生活中，在我不断做选择的20年里，我变得越来越畏手畏脚，因为我发现我永远都没有办法准备完美，永远都无法跨出第一步。

      3.先做完一件事，再做另一件事

      我们不能将一项工作做到一半，然后换另一项工作做，因为这样会打断思路，导致降低效率，延长完成的时间。在生活中，如果我正在学习，我就不喜欢打断去吃饭，这样我的心情就会很烦躁。在划分任务时，也倾向于按照任务的一般顺序来划分。

两思就够了

【新知】

      1.先把小事处理掉

      小事看起来小，但心里负担大，而且当很多小事堆积起来，负担就会变得越来越大。因为人的大脑无法同时处理几件事情，一旦一直将小事记挂在心里，就会占用需要极高专注力的事情的时间。如果在写作的时候还提醒自己要记得出门的时候倒掉垃圾，就会产生烦躁的情绪——“怎么这么多事情要做”，导致心里负担增大。反过来，当我们先倒掉垃圾，先把小事处理掉，纳闷我们就可以集中精力写作了。何乐而不为呢？

      不愿马上处理小事，这一点也体现了“人都不喜欢做麻烦的事”的本性。毛姆在《月亮与六便士》当中说到“为了使灵魂宁静，一个人每天要做两件他不喜欢做的事”，这其实也可以理解为：先把认为麻烦的事情处理掉，心情才能够平静，而小事往往都是麻烦的事。

毛姆《月亮与六便士》

      2.先行动，后思考

      我们永远都无法完全准备好，所以我们应该先勇敢地迈出一小步，先作出“最小化可行产品”。也就是说，如果我们想制造汽车，但是我们现在没有准备好，我们可以先制造出一辆滑板车，之后根据市场反馈等改善自己的产品，然后制造出一辆自行车，前面的步骤进行循环，紧接着制造出摩托车，最后就可以制造汽车了。俗称“一步一步来”。

      不论制造出来的最小化可行产品有多差，我们也都迈出了第一步，下一步就是根据反馈进行思考，择出不完备的部分进行改造，一步一步做出最终的产品，走向成功。如果连第一步都无法迈出，而是用大量的时间进行空想，最后只会一无所成，只会放弃。

最小可行化产品

      3.三明治模型与图层工作法

      我们可以进行多线程的工作，但是需要学会“对中断点进行控制和管理的技巧”——三明治模型与图层工作法。

      “三明治模型”指的是将一项工作分为三层，像三明治一样，最中间的部分是营养最多最好吃的，上下两层为辅助性的面包。一项工作也可以如此分层：最中间的是“核心思考区间”，做这一部分时不可被打断，但是上下两层的“支持性思考区间”和“操作性动作区间”是可以被打断的，因为当“核心思考区间”完成时，意味着这项工作已经完成了。

三明治模型

      “图层工作法”指的是，对不同认知类型和认知复杂程度的工作进行分层处理。也就是说，我们的大脑在加工信息时，会划分不同的类型，比如语言文字类、视觉图片类、数值计算类等等，此时我们可以将同一类型的工作做完，再去处理另一类型的工作。拿复习托福考试举例，40天内，把复习任务分成，连续10天复习阅读部分，10天复习听力部分，10天复习口语部分，10天复习写作部分，这样的分层会降低任务的转换损耗，如果一天之内做4个部分的复习，复习效果就会很差。但是这样的分层不是说在一天10天只复习一个部分，其他的都不管，而是重点做一件事。

图层工作法

【下一步行动】

      1.每天的“to do list”中，先把用时短的小任务完成，再做用时长、需高度专注的大任务。

      2.不论质量好坏，先输出最小化可行产品（案例分析→论文；每一章的读书笔记→全书的书评；发布文章→签约作者）

      3.在每天完成“to do list”时，划分“核心思考区间”与其他区间，确保“核心思考区间”不会被打断；划分每天任务当中的不同认知类型，尝试“图层工作法”。​​​