在职场上,你想要获得他人的支持,不是把注意力放在怎么搞好人际关系上,而是激发对方跟你合作的动机上。你要让他看到实实在在的利益,和他共识做这件事的意义和价值,如果你有团队,还可以通过设计一个竞合机制,激发所有人的积极性。
我还想送给你一句话,就是“我们越是面对复杂的事情,就越是需要把视角从事情里面给抽出来,去关注人,去看到人”,这才是项目管理背后真正的内涵。
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