目标明确和让每个人都有参与感是领导力的核心。
目标明确是关键，我们每个人内心都要有一个清晰的方向，这个方向不仅有价值观作为导向的愿景，把它赋予积极正向有意义，而且有清晰的具象的执行标准来可以去明晰地达成，他可以拆分成具体可以用时间，和完成数量的标准来去让每个阶段每个部门去具体落地。
让每个人有参与感是领导力的核心，把每个人助力推动成为自己都惊讶的小宇宙，“成就他人就是最大的成就自己”用在此刻是最恰当的，让每个人在总体的运营中找到自己的能量点，不是安排工作，让他找到自己能做什么
。
一个有野心的管理者，需要将每位成员变成团队的战略合作者，而且一定要相信，每位成员的创意和点子都会优于自己，只要你敢于给他机会让他去作为合作者去思考！
作为领导者来讲，学会放手是一种艺术，让每位成员自己成长，在过程中实现团队的磨合，不断实现进化！
让成员目标明确并且自动参与，让每个人都成为领导者！
