社会影响的基本原理之一就是承诺和一致性之间的关系。这个原理说的是,咱们绝大多数人都有跟自己许下的承诺,保持一致的强烈愿望,如果这个承诺是我们主动做出的,需要我们花力气参与而且被公之于众的,那就更是如此。
比如,你请求别人帮你照看东西时的“请求口头承诺”,一旦他们答应了你,绝大多数便会自觉遵守承诺。
在繁忙的生活中,我们太容易把谈话或交流缩短,好把注意力转向下一件事。例如,如果在团队会议结束时,经理让每个人把要做的工作复述一遍,那么切实的执行就更有望实现。如果在临睡时,父母能先获得孩子的口头承诺,然后再放孩子多玩一个游戏,或是多听一个故事,多看一会儿电视,那么待会儿哄孩子上床时就不会那么费劲儿了。
有时候口头承诺也不一定非要那么明显。如果你想邀请潜在客户来听一位行业人士做演讲,你可以请客户提交一个问题,放在提问环节里备用,先提交一个问题就如同许下一个小小的承诺,很可能会提高客户前来参会的可能性。医院前台接待请病人亲自把下次预约的日期和时间填写到卡片上,患者的爽约率就会明显降低。
另外,有些任务不同且不宜公开的情况下,把所有行动计划写下来,分发给众人,在内容头顶上加上一句简短却非常重要的话,请收件人回复一个简单的“好的”作为确认。这样一来,你发出的这份记录就能够如实反映出他们确实明白,下一步行动也就好办多了。
内容来源:《细节:如何轻松影响他人》之读书笔记!