盛开的鲜花，在气温的返暖时发芽、勃发、舒展、绽放，呈现艳丽的熠熠生辉的美艳，不知道多少人驻足欣赏，吸吮她的芳香；然而，花无百日红，在时间的成熟条件下慢慢走下美艳的神坛，随着时光流逝，自然环境变换的前提下谢幕，走向另外一个高端，酝酿她的果实。
一朵鲜花尚且如此，企业管理过程中如何规避它的初创、发展、盛开的各个时段呢？最重要的是企业文化提炼、升华。姑且不论马云的成功与发展，以及诸多私营企业经过多年的洗礼历练成佛，形成了自己的文化管理体系。自己身在企业三十年，第一段老国企那种粗放型管理，虽然也有它独特的管理文化，那就是管理者一支笔、一句话就解决问题，那点可怜的制度对于‘’一把手‘’来说都不是事。带来的是亏损，即使有所盈利，那是垄断行业的盈利，剔除其独特性占有，所剩无几。但是也有转型升级快的，适应发展的，建立起现代化企业管理体系的企业，不乏异军突起，在残酷的竞争中实现了‘’梦想‘’，虽非基业长青，但具有了抵御风险的能力。据不完全统计，国内企业的品牌塑造、发展、成熟期，实现了百年历史的，屈指可数，之所以如此，自身的品质打造，外部环境营造都保持了可持续性，稳定性，始终保持了勃勃生机，没有它的‘’老龄化‘’，同时，还有一定人才选拔，使用都建立一套可行、传承百年的方式，没有因为历史的更迭而改变它的优良传统。说句最简单的话，企业管理最重要的是管人，最难管理的也是人。
历史发展的今天，企业的管理的外部环境日趋严峻，每个行业都面临抉择，科技发展、设备更新、人员素质的提升，这就面临着对老员工的裁减、安置以及动荡中的员工思想意识稳定的培育，使在岗人员思想稳定，不受干扰，孙子兵法有言三军可夺帅，不可丧失意志，如果思想不稳定，出现未老先衰的症状，日久天长就会变成顽疾，很难根治，最后侵蚀机体。也可以称之为‘’老龄化‘’，记得曾经有‘’砖家‘’说过当一个企业开始强调‘’考勤制度‘’，说明了企业可能出现了这班或者那班的故事，需要锁控某些人的行为，行为是由思想意识来支配的，思想意识出现了紊乱，就像电脑中毒一样，你不祛除体内毒素，那就是慢、慢，最后导致瘫痪，思想意识的紊乱也像得了脑血栓的人，后遗症就是不走正道、端筐、口眼歪斜，最后走向……！
‘’老龄化‘’是可以预防的，建立现代化的企业管理体系、人才管理体系、培训体系以及如何处理企业关、停、并、转，实现中华美德老有所养，让企业文化与社会发展，国家管理的契合度实现无缝对接，用他们的口碑传递企业管理的正能量，演奏出和谐的乐章，而不是锣是破锣、欻是破欻，演奏曲目是不和谐的声音～‘’破旧的、没有音律的声音‘’。
心态=思想意识，解决心态问题，解决企业文化，就会破解‘’老龄化‘’的问题，即使不能基业长青，也能实现‘’梦想‘’。
克服‘’老龄化‘’，唤醒沉睡魔咒，激活‘’埃及塔密码‘’，让阿拉神灯显灵，让‘’老龄化‘’的企业文化能够安稳转身。
