当你迎来新的岗位，你可能掉进这十个大坑：
1.我必须做一些改变
到了新的岗位，想做出新的成绩，为了改变而改变，很容易陷入错误的选择里面。
2.给自己一个大目标
没有充分了解自己的岗位和所处的环境，就盲目的给出一个大目标，导致自己和团队都疲惫不堪，甚至糟糕的氛围会逼大家离开
3.沿用过去的长处。
转变了岗位，过去的长处可能变成制约你的瓶颈，就像常言说的，“手里拿把锤子，看哪都像钉子”。
4.忽视与兄弟部门的联系
专注与上下级关系，而忽视了与兄弟单位之间的联系，这将阻碍未来工作的进行。
5.一门心思钻研业务。
一个管理者至少有两个象限“业务”和“氛围”，既要懂业务，还要营造一个有利于工作的好氛围，这才算管理者该做的。
6.我以为这样对公司有利
不要在没有充分深入了解公司情况的前提下，迅速觉得自己找到了病因，觉得只有自己能开出药方。这个药方是毒药的可能性非常大。
7.放着我来。
全都自己亲力亲为，下属干的不行，放着我来；大量的精力陷入在集体事务的纷扰中，对全局缺少把握。
8．一下子想做的太多。
为了出成绩，又想干这个，又想干那个，一下启动很多项目，却忽略了核心项目。丢了西瓜拣芝麻。
9.快速融入小圈子
应酬么，了解情况么，别和谁走的太近，了解清楚前，别进入任何一个小圈子。
10.有个得力下属真好
不能鞭打快牛，越是能干就越安排工作。要统筹劳力，让每个人都有锻炼的机会，对于不会的下属，如果愿意学就好好培养，如果不愿意学，就调出团队。
