职场上有3大悲催的事情，一是上班打卡的瞬间，发现自己踩点迟到了；二是临近下班，突然被领导留下加班；三是开会走神，却被领导cue到，脑袋一片空白不知该说什么。
你是不是也遇到过这样的3件囧事呢？
开会被领导点名真的很常见，要么是这件事跟你有关，领导想要听听你的思路和看法。要么就是你开会走神了，被领导发现，故意让你来回答的。
正常情况下，领导点名员工，基本都是想要得到这位员工的意见反馈。如果有其他部门的同事在，那就更需要注意表明态度和立场了。
脑袋一片空白的你，要如何回答才不会出错呢？
会议回答的3个方法
一、积极主动回复
不要被突然的提问弄傻了眼，应快速在脑海里回忆本次会议的主题，具体是要解决什么事情的，主题搞清楚了，回答基本不会偏太多。
其次，不要冷场，更不要默不作声不回答，那样会激怒你的领导的。可以先把话茬接过来，比如强调领导讲过的要点，并做出翻看笔记本的动作，给领导自己有认真听取的感觉。
又或者先给领导回以礼貌性的微笑，让自己的紧张的情绪平缓一下，再把领导提的问题复述一遍，也算是给自己打腹稿的时间差。
二、立场或者观点表态
领导让你发言的目的要搞明白，有的时候他只是想借你的嘴去说一些他不好说的事情，那就要做好他的传声机，将他平时的思路都结合进来，用你的嘴去做表达。
还有一些时候，领导就是想要员工给予态度和立场上的反馈，并不是真想听你的长篇大论。这时你可以适当地拍拍马屁，对领导的决策表示拥护等等。
领导问你一定是跟你有关的，要么就是想从你嘴里谈出他不愿意谈的内容，要么就是希望你能表态
分清领导是要你表达观点，还是表达态度，这点很重要。
三、见机行事
要学会看领导表情。
在表达的过程中观察领导的反应，当他不停地点头时，我们就可以在这个观点上适当地讲多点。当他走神或是有不耐烦的情绪时，请尽快结束这个观点的发言，甚至可以马上结束发言。
当然也要注意，在发言的过程中不要得罪其他部门的同事，对有配合关系的部门还应兼顾情绪，嘴甜点总没错。
会议回答的2个模板
如果你还是不知道该如何回复领导的提问，以下两个发言模板将手把手教你进行表述，记得收藏哟。
1、肯定+执行型
“刚才某总说的XXX我很认同，尤其是在XXX方面，我认为这是非常贴切实际的，能够解决我们眼前的主要问题。”
然后，具体说明你将会以什么样的行动来支持领导的这个观点，记住，一定要有实际行动的表示，不然就真变成了务虚的马屁精了。
2、感谢+想法型
“感谢某总给我机会发言，听了大家的意见让我收获颇丰，特别是某某提到的XXX，让我印象深刻。我就说点自己不太成熟的看法，说的不好，还请多多见谅！”
将想法或者困惑谈出来，如果没有想法就一定不要谈困惑，一定要先有自己的思路以后再去谈困惑，这样就不会让人感觉你只会提问题，却不会解决问题了。
职场上每一次发言都是一次机会，虽然是被突然提问到的，但按照以上方法多练习几次，就能减少紧张得说不出话的尴尬。抓住发言的机会好好表现，你就会离升职加薪更近一些！
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