首先我们需要理解，“一人企业”并不是说这个企业只能有你一个人。
而是指一种把成本降到最低的小规模经营模式，把灵活和安全作为创业的目标，关注的是稳定独立和长期适应力，追求做得更好，而不是做得更大。
其次，专注地做好专业和服务，为客户提供更好的体验，而不用着急获得回报，更不必面对突然增加的成本。
调查显示增加一个新客户的成本，往往是留住一个老客户的5倍 。与其一味拉新，不如做专业和产品，让老用户不要流失。
最后，不断扩张往往会带来压力和焦虑，因为如果雇佣了员工，就要对他们负责，而你是他们的收入来源。
他们需要用这份收入还贷款，养活家人，甚至供孩子上大学。这是很沉重的责任。但是雇佣自由职业者就不一样了，你只需要在特定的项目上对他们负责。
今年我也是要做一个小而美的个人工作室，也找到了做方案的新的合作模式，不再为培养助理而担心，也不会为了接活而接活，我可以放慢脚步，做自己喜欢做的事情！
将来如果需要的话，我可能会雇佣一个个兼职的助理，一个个互相信赖的合作伙伴，帮我做很多我快要放弃的事情，实现合作共赢。
我想要把新用户变成忠诚用户，哪怕最初只有很少的用户。我需要重点思考的是：
他们为什么会选择我。
什么优点他们这么做？
怎样做才能让大家更满意！
孕育自己的商业理念！
