约练第29场。
今天作为观察者的角色，本来报名的时候是作为咨询师，结果在协商过程当中，有位老师特别想要做咨询师，所以我就转身做观察员的角色。
在整个过程当中，我能够做到非常认真的去倾听，然后去努力尝试抓关键词，把自己带入，如果自己是咨询师的时候怎么样去提问？在最后总结阶段。好像有一点点给到建议的这种感觉，但其实当时只是想对整个问题做一点点的澄清。我不知道这种作为观察员的这个角色是否恰当。
那观察员可能更多的是去看到在咨询过程当中哪些地方做的比较好的？然后在哪些地方还可以做进一步的去探讨？可能通过这种方式了，对整个训练过程都是有价值的。
我尝试着去理清，在咨询过程当中，咨询师和来访者的这个对话的节奏和思路，然后咨询师用到了一些什么样的技术。在哪些方面可能还可以进行一些优化和改进？但是做观察者，好像确实要更轻松一些。而作为咨询师，会更专注，作为来访者感受会更深一些。所以每种角色都有他的价值。
当你站在观察者的角度，站在旁观者的角度再去看咨询师的时候，你会看到其实咨询师也会很有不同的状态，有些咨询会做到特别的稳，而这个稳是来源于他对咨询过程的熟练把握，对技术的熟练掌控，心里边不慌，但是也有咨询师会很着急，希望能够在短短的时间就解决问题。如果我们在做咨询师的时候，经常会告诫自己。来访者是解决问题的专家。做好陪伴，做好共情，做好水引子。但是水引子也是有难度的，你怎么去找到这个来访者的卡点，去寻找到突破口，去打通这个口子。
我们说水引子，你先要给一瓢水，然后才能够把这个水给引上来。但是当有卡点的时候被卡住的时候，咨询师很重要的一个。努力下去寻找到突破口。在咨询过程当中也考验咨询师的这个思路的这个逻辑性。还有些咨询师会被困在某一个问题上面，他看不到更多的视角。看不到更多的可能性。会不断地在某一个问题上打圈圈。而经验丰富的咨询师，他会在一段简单的陈述或者在来访者的故事当中，去找到很多的切入点，也就是看到很多不同的视角。他的眼界会更宽一些，可能这就是经验。
