目标管理,是绩效管理重要一环。也是考核销售团队重要的绩效指标。绩效管理从字面的意义来理解,有三个意思,分别如下:
第一,目标。如何设定一个很好的目标能够让团队容易理解,可执行?
第二,在过程当中需要跟踪,也就是所谓的“追过程”,盯。
第三,绩效的“效”是一个结果,是在有了目标、追了过程以后有结果?
目标管理,是绩效管理重要一环。也是考核销售团队重要的绩效指标。绩效管理从字面的意义来理解,有三个意思,分别如下:
第一,目标。如何设定一个很好的目标能够让团队容易理解,可执行?
第二,在过程当中需要跟踪,也就是所谓的“追过程”,盯。
第三,绩效的“效”是一个结果,是在有了目标、追了过程以后有结果?