“老板在什么情况下会同意我提出的加薪要求？”我把手头的砖垒好后问老师傅。
“心情好的时候？”我看老师傅没回应，又把声音提高了两度。
“不，员工只要提加薪，老板的心情都不会好的”我的老师傅看破尘世般地告诉我。
虽然在现实里老师傅直是丧到没朋友，但他还是告诉我老板会给员工加薪的三种情况：
第一种：公司赚大钱。
公司没盈利，老板想给员工加薪都没法加。这时候就只能用马云的忽悠大法，给员工画大饼，让员工充满情怀地去奋斗。公司要是赚得盆满钵溢的，对员工当然会慷慨许多。比如，2017年，顺丰控股今日在深交所举行重组更名暨上市仪式，上市公司名由鼎泰新材更为顺丰控股。顺丰老板王卫低调现身并豪气给40万员工发红包，金额从1888到15000不等。
第二种：老板行大运。
雷军说，站在风口上，猪都能飞起来。人的一生很短暂，能遇到一次风口就算是行大运了，那赚钱简直是手到擒来，而人人网老总陈一舟多次行大运，踩准点赶上风口，做一个项目就火一个，但项目火可不意味着公司赚钱。陈一舟搞的天涯、人人网等项目都是火过一阵便陷入长年亏损状态。所幸陈一舟在炒股方面也是年年行大运，买什么都涨，炒什么都赚，也是神了。据天涯、人人网老员工爆料，他们每次入不敷出的时候都靠老板炒股扛过发薪日来的。
第三种：公司有需求。
不同规模的公司对人才的需求是不同的，同一公司在不同发展阶段对人才的需求也是不同的。创业公司既需要技术扎实的专业人才，也需要开拓市场的营销人才，等万事俱备，可能就差个程序员了。在经历过“疯长”时期，进入发展阶段的公司对营销人才的需求就不是很强烈了，而对于能把公司带上规范化、制度化发展轨道的人才青睐有加。至于成熟的百年企业又开始渴求创新型人才了。
只要对公司发展有利，什么类型的人才都能得到重用，加薪晋升等激励手段层出不穷，就怕你刚好不属于公司渴求的人才类型。
第四重：员工有价值。
什么样的员工有价值？
能帮助公司盈利的员工就有价值，作为技术人员，你是否能把公司的生产成本较低、产品质量提高，那就是能帮公司盈利。作为营销人员，你能把公司的产品推向广阔的市场，那就是能帮公司盈利。作为公司高层，能为公司未来的发展道路未雨绸缪，攻坚克难
