2019.2.14 梁朝伟分享
1.遇到突发情况先止血，而不是先造血
先分析血从哪里流出来的，然后找到止血点，把它给止上。很多人在这个时候想的是如何开源，怎么从其他地方赚钱。
2.站在死亡的角度思考，而不是总觉得能活
当把自己放在死亡的角度去思考，会发现空间更大，所以也要准备清盘费用/所以前面提到了清盘费用。
清盘时，会考虑你所有的资产：有形资产和无形资产，比如你的品牌、专利、域名等等，甚至你的员工也是你的资产，就像最近盒马租赁了西贝和青年餐厅的员工。
很多创业者盲目乐观，从来不给自己留后路。但如果不留好清盘的费用，你可能付出的就不仅仅是信用，更可能是家庭破裂，还有你的生命。
3.重新换一个角度看可借用资金
先说结论：可借用现金没有想象的那么少。要尽可能地开拓思路，不要封闭僵化。
除了正规的融资之外，还可以跟你的管理层、员工、客户还有供应商去融资。只要他们觉得这家公司还不错，你为人也还不错，那他们是愿意站在你身后的。
要想办法把公司从社会资产这个角度来运营。
