1、战略流程化
一件事能成的背后一定有一套流程，把经验方法沉淀为流程步骤。
同时思考如何不断的优化流程，原本需要20步才能完成的任务，简化成七个步骤，八个方法。
具体方法如Cheak list、产品经理工作手册、流程图。
2、如何避免绕过流程做事？
借助工具降低管理难度，即“流程化工具”。
3、如何更好的执行？
借助PDCA循环。
Plan（计划）-Do（行动）-Check（检查）-Act（处理）
如果执行者是员工，如何更好的了解员工的想法？
单独1：1会议。
每个月和直接下属开1次1小时单独会议，
遵循25/25/50原则，25%问，25%说，50%听。
有没有不开心？
最近学到什么东西？
我如何帮助你？
