提到刘备，你的头脑中会出现哪些词语？爱哭、无能、有个傻儿子，在高晓松眼里，刘备也只能沦落到做个人力资源总监的份儿，和做董事长的孙权，总经理的曹操，不可同日而语。
奠定刘备人力资源总监职位最好的案例，要数三岁小儿都耳熟能详的故事——“三顾茅庐”。然而，刘备的能力不仅仅如此，不然，刘备也无法和曹操、孙权这样的人才三分天下，而这些特点也正是如今的创业者、管理者必备的能力。
1.屡战屡败，屡败屡战
和官宦背景的曹操不同，刘备彻底的草根出身，无兄弟姐妹撑腰，无金钱细软作为启动资金，五次创业失败，四次妻离子散，一生颠沛流离，总是被到处赶，却从来未曾灰心和放弃，坚韧不拔，意志坚定，实在令人赞叹。
2.凝聚人心的能力
众所周知，一开始刘备实力弱，没有自己的地盘，缺乏成功的物质基础，被打的到处流窜，永远过着吃了上顿没下顿，发不下来工资的情况。在那样的日子里，刘备团队也没有发生过属下叛变，把公司带的稳稳的，实在是非常不容易。
刘备旗下大将关羽，其统兵能力在三国时代是位居最前列之一，甚至曹操都无比欣赏关羽，多次诚邀关羽加入其麾下，均被关羽拒绝。在当时的情况下，如果关羽想找个有稳定收入的工作，那简直不要太容易。
在凝聚人心方面刘备有自己的一套“心法”：
对于关羽这样忠义的人，便用义气，忠心来感染，素知关羽此人自视高傲，向来看不起别人，但是唯独对刘备是忠心不二，服服帖帖；对于张飞这种，便以君子之风服之；像诸葛亮这种清高而又心怀天下的隐士，刘备是用耐心，真诚和礼贤下士的品德来邀其出山……所以刘备对于属下来说绝对是一个锲而不舍的愚公，又是一个风度翩翩的君子，更是仁义忠厚的兄弟。这是刘备所能凝聚人心的力量。
屡次的打击，妻离子散，部属失散，每次都能在失败时收拢住部下对自己的怀疑，离散的心，用MBA的话说，领导力不可谓不强啊！
3.能编故事，会做思想工作
三国里有许多为人处世之道，有很多创业的方法，有很多管理的规则。其实刘备有很多地方值得我们学习，刘备创业的时候平台很低，也没有什么资源。
他帮陶谦守徐州就得到了徐州，帮刘表守荆州就得到荆州，帮刘璋守益州就得到益州，帮天子保天下就三分天下，帮老百姓改善生活就提升了自己的生活。
所以刘备既是一种方法又是一种境界，这就叫做：用帮人的方式去求人（我要帮你的时候，我先不提）。
所以曹操用几十万部队都没有拿下来的地方，刘备用一万多杂牌军就搞定了，为什么？因为方式不一样，曹操只是想着去抢，而刘备首先去帮助人家，顺理成章就拿到了，这就是用帮人地方式来求得帮助，这是一句真谛。
总之，在创业层面上，曹操有家族和官宦的先发优势，孙权直接拿了父兄的基业，唯刘备白手起家，鼎立于三雄之间。还是曹操的评价最贴切了：“论天下英雄，唯使君与操耳。”
