不值得定律

不值得定律，就是一件事不值得做，就不会做好。

管理者如何让员工觉得一件事情值得做呢？说明“意义”，为什么要做这件事；讲清“道理”，这么做如何帮到最终的业绩；鼓励“自发”，和员工一起策划，做决策。

我们要学会自己对自己进行这种值得挖掘和教育，让自己的每一天工作都具有意义，并且看到自己的进步，这也是一种良好的自我管理，没有人告诉你意义，自己告诉自己。提高，进步，成长，最终还是自己受益。

前人的思考，方法，理论，不是空中楼阁。而是实实在在的经验总结。