企业老板最苦恼的事情之一是选择什么样的人放在一把手位置。什么样的人才能当一把手呢？需要具备以下几点：
一、长期保持艰苦奋斗的精神
1、一号位或一把手如果不奋斗，整个团队都会跟着躺平。
2、应选拔愿意与企业长期艰苦奋斗的人，把他放到一号位上，整个团队会高效自律。
3、一号位的压力巨大，能长期艰苦奋斗的人，韧性很高。
二、一把手一定是懂行的人
1、所有的一把手核心不是在管理上，核心应该是在业务上。
2、一把手如果不懂行，应该会造成整个团队失去打胜仗的能力。
3、一把手如果把做人放在第一位，而不是把做事放在第一位，你就会发现内部各部门天天沟通，干活却稀里糊涂。
4、懂行的一把手上位之后就知道如何能打胜仗。
三、一把手一定要有敬业精神和献身精神
在工作过程中会遇到各种风险，如果一把手对工作斤斤计较，不认真负责，最后会发现整体团队及其逐利，及其短视。
四、一把手一定要勇于担当
承重墙要压在一把手的位置上，一把手顶者整个的经营压力和管理任务，遇到困难要勇于担当，出了问题要勇于担责。
五、一把手一定要有公心
1、一把手用人要任人唯贤，把贤字放在第一位。内部做人员选拔，绩效考核、奖金分配的时候要具备全局意识。
2、一把手要公正、公心，对任何人要不亲不疏，要坚持以目标为导向，而非个人喜好，更不是收买人心。
六、一把手一定要有灰度领导力
1、组织的经营管理过程中，不是非黑即白的，可能有灰度交织在一起的。
2、提示一点，一把手的智慧在于灰度拿捏，即动态平衡与妥协艺术。
一把手是“掌舵手”是“领头雁”，希望每个企业都能选好一把手，用好一把手。
