近年来，我们坚持把加强村干部队伍建设作为农村基层工作的重中之重，健全选育管用，锻造想干事、能干事、干成事的村干部队伍，为实现乡村振兴提供人才支撑和组织保障。

选优配强，打造“想干事”的队伍。把好队伍“入口关”。加强“头雁”队伍建设，严格执行选任标准，坚持把政治标准放在首位，突出把好政治关、廉洁关，优先选任致富带富能力和服务能力强，善于做群众工作、群众口碑好的优秀人才进入村“两委”队伍。优化队伍结构。以2021年村“两委”换届为契机，综合考虑年龄、工作经历、专业特长等因素，推动“老中青”结合、提升优质化配备。健全动态调整机制。执行村干部缺配情况报告、严把人选资格、严格补配程序等，任用管理规范化，让村干部选任有依据。畅通“进、出”渠道，通过平时考核、年度考核等手段，全面掌握班子运行、干部作用发挥、群众认可度等情况，动态调整村干部，进一步优化村干部队伍。

培育结合，增强“能干事”的本领。加强教育培训。 以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届三中全会精神为主线，结合乡村振兴、产业发展、基层党建等业务知识，通过专题培训、现场指导、观摩交流等方式为村干部“送学”，有效提升村干部政策理论水平和履职服务能力。推动学历提升。实施村干部学历提升计划，鼓励“两委”干部尤其是新进班子成员，提高自我要求，不断提升学历水平。强化比学赶超。充分展现新时代村党组织书记“领头雁”风采，坚持互鉴互学、取长补短原则，举办“村党组织书记擂台比武”活动，围绕村党组织书记讲本村发展故事、谈个人心得体会、话未来发展思路，营造比学赶超的浓厚氛围，进一步激发村干部干事创业的干劲和拼劲。

严管厚爱，实现“干成事”的目标。强化监督。加强对村干部的日常监督，完善监督管理机制，加强督查检查，坚持做到“抓早抓小”，对村“两委”干部工作日在岗在位状态等进行督查及谈话提醒。落实常态化谈心谈话，乡镇党委书记带头开展，班子成员每季度对所包联村“两委”干部至少开展1次谈心谈话，掌握思想动态，及时发现苗头问题，纠正偏差。每季度扎实开展村党组织书记述职评议，传导压力，促使村干部履职尽责。以绩定酬。根据基层党建、基层治理、壮大村集体经济、人居环境等中心工作推进情况，对村干部个人进行打分，根据考核等次差异化发放绩效奖励，激发村干部工作动力。关心关爱。建立免费体检制度，乡镇为村干部购买人身意外伤害保险，组织村“两委”班子进行免费体检，将党委政府的关心关怀落到实处，激励村干部以更好的健康状态持续投入到乡村振兴工作中。