今晚听肇州老师的线上分享课，讲了在职场上一步步进阶的三个套餐：
套餐A：初入职场阶段
1、找到行业标杆（你所在行业的牛人）
2、刻意练习（牛人是怎么做的，你照做）
3、复盘（你自己做完之后回顾，哪里没有达到想要的结果，牛人是怎么解决的，自己是怎么解决的）
套餐B：团队协作阶段
1、思路：不会和团队协同作战，就只能自己一个人干到死。
2、思维导图（工具，理清合作思路）
3、5W2H理论：（1） WHY？（2） WHAT？（3） WHERE？（4） WHEN？（5） WHO？（6） HOW？（7） HOW MUCH？
套餐C：管理阶段
1、时间管理（比如李笑来的《与时间做朋友》）
2、精力管理（比如《与压力做朋友》）
3、番茄工作法（集中注意力，避免拖延症的方法）
其实这三个套餐的内容并不复杂，里面谈到的内容相信很多人也基本全都听说过，应用工具如思维导图XMind、番茄钟等、分析理论如PEST、5W2H等，书籍如《与时间做朋友》、《番茄工作法》等，这些方法你都懂，为什么还是没成为牛逼的人？
包括我在内，对提高自己的工具和方法都不陌生，但为何还是没有快速的拉近与大牛的差距？在一个小圈子里自我感觉还可以，但一到更广阔的天地才发现自己什么都不是。
例如套餐A里，找到标杆所在的牛人前辈偶像不难，难的是听到牛人所做的事情之后就被吓到了。我的天，这是人力可以做到的吗？要做到像他那样我得付出什么代价才行？
然后是刻意练习阶段，一开始几天兴致勃勃，但机械的重复打磨基本功时，我们在脑海里通常冒出来的都是，差不多就行了吧？马上要赶不上下一场电影了，我今天好累，可不可以明天再试？
复盘就更是无聊了，这件事我做的头大死了，好不容易交了差，别人都说做得还不错，为何还要花时间花精力再来一遍，让自己承受一遍又一遍的折磨？
光是以上几条，不知道有多少人中招？
思维导图是非常好用的工具，5W2H理论更像是老生常谈，但真正让你用5W2H理论在思维导图上对今天要做的一件重要事情进行输入，估计你画不上两下就又一次自我放弃了。多大一件事啊？用得着画什么思维导图吗？做个事，是人都会，但不同的人做同一件事，做出来的结果必然会分出质量好坏。过去我们只会总结说：A用心了，B没用心。但这太笼统，具体到具体事务上，就是有准备和没准备的区别，准备的多与少的问题，准备之后执行力强与弱的问题。
同理，现在大家都在讲时间管理和精力管理，但真正能够在做事时不被干扰和打断的，能够利用到书本上的知识去武装自己和实践的又有几人？
大道至简，就像本文其实所列举的东西大家都一样很熟悉，但你光熟悉方法论的名字是没有任何用的。网络上有句很粗糙的话：你自己不牛逼，你认识再多牛逼的人也没用。话糙理不糙，变得牛逼没有捷径，所有的道理你都懂，只是一条都没有去执行。
