19 向上管理

上司是你最重要的工作同盟。如果你不花时间去处理与他的关系，你就需要花同样的时间去应付他对你的糟糕的管理，所以，面对上司，向前一步。

一、支撑 ： 向上管理的最高境界

三个支撑之道：换位思考；发挥所长；及时补位，但不越位。

超越对错，先做好手头事，然后推动领导做最好的决策。

三个卓有成效的向上沟通方法

向上沟通最有效的三个方法：
1、主动沟通，定期对话；
2、从对方真正关心的角度切入；
3、公开支持，私下批评。

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