华为“批判与自我批判” 的核心价值观，批判如同一面“镜子”，可以照见人的不足之处；自我批评如同一条“鞭子”，鞭策自己不断反省与精进。正是这种极其务实的精神，催生出了组织内部强烈的学习欲望与极强的学习能力。
学习新知的过程，也是一个艰苦奋斗的过程，尤其需要在心智上付出极其艰苦的努力。走出国门的华为员工，摆在面前的拦路虎首要障碍就是语言难关。在全员学习英语的背景下，发生了许多鲜为人知的经典故事，例如姜天露承诺“裸奔”倒逼自己背诵新概念英语，此热点事件折射出了华为国际化发展迅疾而急切的态势。华为员工对于语言学习的疯狂与痴迷，体现出了华为“艰苦奋斗”的企业文化价值观，学习上的艰苦奋斗显著提升了员工海外工作能力素质，有力支撑了华为全球化战略的落地实施。
华为全球化战略的成功，离不开“胡萝卜+大棒”政策。“胡萝卜”政策适用于所有中方员工，即强有力的人力资源激励政策，建立起了科学合理的利益分配机制；“大棒”政策主要针对管理者，即对管理者进行强压考核与全球任用，建立起了刚性务实的干部考核机制。“胡萝卜+大棒”政策的实施，辅以强大的行政后勤保障能力支撑，完美解决了困扰企业的“人走不出去”的难题。
企业文化对人的精神塑造至关重要，华为的核心价值观：“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判”，激励了一批批优秀的华为人无所畏惧，前赴后继，勇往直前，将华为锻造成一家真正意义上的全球化企业。
