感觉表达受阻，不知道如何表达清楚，或者说更有逻辑的，把自己想要说的话按照一定的顺序排列清楚。当我越想表达清楚，讲明白时说的却越啰嗦。有一位朋友是在演讲方面的高手。他推荐了我一本书，《结构思考力》这本书给了我很大的启发。我想分享下这本书的内容以及它带给我的收获。
结构思考力是用于思考和表达结构的构建，比如在做自我介绍、产品推介、项目方案呈现、工作成果汇报、工作建议汇报、竞聘演说、年终总结、年初规划、培训分享等，几乎每天我们都会为这些内容掸精竭虑，绞尽脑汁。而很多人表达都会很无聊，尽管信息量很大，却常常不知所云，如何能在短时间内清晰有效的表达自己的观点，那就是要学会结构思考力。
如何构建思考结构呢？第1步是明确理念打基础。需要明确结构思考力的核心理念。结构思考力的核心理念包含4个基本特点和结构化接收信息的三个步骤。基本特点是将先总后分的思考模式，进一步明确和可操作的核心标准，同时也是金字塔原理中提出的。它包括结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。结构化接收信息的三个步骤是指在接收信息时应该遵循什么样的原则，可以帮助我们听清楚。当明确了这些核心理念后就可以让人的思维更加的显性化，为接下来的构思和呈现阶段做好充足的准备。
第2步是画龙点睛，基于目标定下主题。结构思考力的序言讲故事的结构是一个比较好的方法，它包含情景，冲突，疑问，回答和解决问题的方案。而方案正是要表达的主题，或者是观点。
第3步是画地图，纵向结构分层次。将你说出的主题，把他们的疑惑列出来，接下来表达的内容就是回答这些疑问。你的回答本身又会引起哪些问题？接下来再继续回答。
第4部是横向结构选顺序。策划情况，拟订作战策略，表达最怕的问题就是观点混乱，结构不清，结论的得出因为没有逻辑性而不具有说服力。在这个步骤当中最主要的任务是，要确认金字塔结构中每一组的思想呈现的策略，是否按照一定的逻辑顺序进行，并且符合相互独立，完全穷尽的原则，以保证我们的表达更加清晰有说服力。在横向结构中包含演艺与归类两类子结构，所谓演绎论证是从普遍性的理论知识出发，去认识个别的特殊的现象的一种论证推理方法，当你觉得某个观点对方不容易接受时，可以采用简易结构的方式，所谓归纳结论是指从多个别的事物中概括出一般性概念原则或结论的推理方法。当对方关注解决方案时建议采用归纳的方式。
第5步画栋雕梁，形象表达做演示。结构思考力帮助我们搭建框架把问题想清楚，形象化表达则是把想清楚的问题说明白的最有效的方式。
