社会，是一所终身都需要学习的大学。想要在社会中生存，就要顺着社会的运行规律去做事。在这个过程中，一定会踩很多的坑，碰很多的壁，核心原因，就是我们拿自己脑海中的想象，在不断地挑战并验证社会运行的底层规律。
比如你自己准备从0～1创业单干，创业方向要确定，产品需要研发，客户渠道需要搞定，变现闭环要跑通……等等这些工作，在资源不充足的情况下，这些课题都需要你独自面对。
但更多的新晋创业者刚上来就搞一个办公室，跑营业执照，啥都没确定就开始招人，表面花里胡哨的形式搞了一堆，结果哪儿哪儿都花钱，在现金流的压力下，不得不草草收场。
很显然，有现金流的财务指标才是生存下来的核心，在现金流里最重要的决胜点就是「在流量渠道里筛选目标客户促成交易」。也就是说，目标客户的「转化」才是核心，没有转化即便当前的工作做得再多，公司都运行不下去了，一切就都会归0。
很多人第一次的创业失败，往往就是没顺着这个底层规律做事。人教人千遍不会，事教人一遍就会，这两者之间的差异，其实就是「体验带给痛足够强」，因为不再想尝试这份痛苦了，第二次再遇到类似的问题，就会顺着规律避开这些大坑。
害怕失败，是人之常情，可是失败带来的体验，才是我们最重要的资产。「体验」最大的特点，就是没法复制粘贴，没有相应的经验应对事物变化带来的体验，失败就是大概率事件。而应对变化的经验，只能从试错中来。
商业定位错了，改；产品跟市场需求脱节，改；产品的交付成本过高，改；内容无法吸引竞争客户，改……
整个过程，就像学习骑自行车一样，无数次的摔倒后，再爬起来，继续摔倒，继续爬起来……自行车不是看会的，而是练会的。
在这个无数次的摔倒过程中，你不知道什么时候能学会，这就是黎明前的黑暗，是最迷茫的时刻。如果「心力不足」，深陷持续遭受打击的挫折中，这种「不断否定自我的精神内耗」就很容易把你拖垮。
拖垮其实也并不可怕，可怕的是陷入这种逻辑：事实证明，自己这件事果然干不成，不做就不错，不错就不会难受。为了让自己不难受，那就逃避别做了吧。
这种深深的无助感，就是「习得性无助」。这时即便把成功的条件都准备齐全了，就差临门一脚的行动了，他也会陷入上述逻辑循环，而且还振振有词告诉你他尝试过了，行不通的。
所以，在正确的方向上多做积累，才是真出路。
