最近总有做生意的好友问我，你那个有赞是一个什么模式？是用什么模式在网上卖货？每每遇见这样的问题，我总是感觉不知道从哪里去回答。这就是认知成本吧，每个人都有自己的盲维，那么我想有赞对于现在很多做传统生意的企业家来说也算是一个盲维吧，今天我们就来谈谈，到底如何利用有赞来做生意呢？

有赞是一个电商工具，一个软件解决网上开店的所有问题，是全行业全场景的电商解决方案，帮助你把公域流量转化为私域流量，将你的粉丝变成你的客户。

目前来看，90%以上的大号都在通过有赞微商城或者有赞小程序做生意，比如凯叔讲故事，年糕妈妈，黎贝卡，幸福西饼等等。

回溯2016年，马云在云栖大会上烧了一把“新零售”的火，这个概念将此前的电商与实体、线上与线下的对抗与博弈提升到了新的高度。后来，无论是京东提出的“无界零售”，还是腾讯提出的“智慧零售”，其本质与“新零售”一样，核心都是如何利用互联网技术改造实体零售。

新零售的根本就是要推动线上与线下的一体化进程，内核就是实体零售业的数字化，促成价格消费时代向价值消费时代的全面转型。

韩都衣舍副总裁代维昭表示，内容营销是一种战略性的营销方式。以数据为“内容”指引方向，促进线上与线下的联动，促进精准输出，走进消费群体的生活场景。

举个例子来说明，一家传统门店的商家，有10家连锁门店，日均进店人数为100人，一天就有1000人的到访，一个月就有30000万的到访，但是商家与客户的交互却十分被动，只有客户进店，才有可能产生购买行为，而现在我们只需要把客户留存到我们的公众号上，通过文案与客户发生交互，并且通过微商城使客户即想即买，即买即得。未来，什么最贵，流量最贵，得流量者得天下。所以新零售的实质就是人货场的重组。

现在消费者在线下目的性的购物、实惠性的购物越来越少，探索性、休闲性、场景化的购物越来越多。

新零售走到今天，还是回归零售的本质——优化无与伦比的消费者体验，创造极致的商业效率，这也是所有零售业的本质。

幸福西饼线上运营负责人胡世波揭示了幸福西饼“蛋糕”之所以能够做大背后的商业模式，利用S2B2C商业模式，进行模块分工，资源整合，满足供应链、渠道商、顾客的新消费，重新定义与用户的交易场所。

移动社交是中国人的第二生活，注意力经济从APP到微信上的转移，给了我们启示，中小企业无需着急于创建自己的APP，但务必要构建自己的社群，围绕人和社群，做社交分享;以靠谱的平台做依托，收获的不仅是交易，还有未来的价值。

粉丝数量(导流与留存)+粉丝质量(转化与复购)才是未来创造价值的持续能量。

爆品、引流、留存是移动社交电商运用三大核心，有赞商家运营总裁冷面总结道，新零售=⻔店+去⽹上获客+在网上成交，落实的核心是不断积累自己的客户，开通抖音等大流量平台获客渠道，为用户建立场景习惯。

有赞作为社交电商中异军突起的一匹黑马，借助SaaS服务系统实现商家实现经营在线化、智能化，对微商城、客户信息精细化管理，不断地私有化顾客资产，形成私域流量，完成对社群经济的建构，为商家创造更大的商业价值。

首先，3分钟搭建移动商城，简单快捷。深挖行业特点，匹配产品功能，提供全行业解决方案。

其次，近百种营销工具，社群营销&节日营销，拉新、转化、复购面面俱到。

第三，系统化管理客户，客户画像帮您了解客户，会员卡/储值卡实现精准营销。

第四，分销拓展销售渠道，客户帮你卖，员工帮你卖，300万商家帮你卖。

第五，系统稳定，打开速度秒开，上市企业，有支付牌照，资金安全。