1、个人认为，这篇文章的优点在于素材丰富，但缺点挺多。首先是内容问题，整篇文章，都在讲述“跟好老板很重要。”没有说明怎么判断一个老板是不是好老板，即怎么做，如果是一篇干货文，显然是不够合格的。
2、主题与内容也明显不搭。根据主题，可以分为四种情况。在小公司跟了好老板、在大公司跟了坏老板、在大公司跟了好老板、在小公司跟了坏老板。
作者要论述的，应该是在小公司跟了好老板比在大公司跟了坏老板好。但是看整篇文章，能够支撑起观点的，只有 雷军与求伯军的例子、最后一段的例子。
而李嘉诚的例子，是在大公司跟了好老板的事例；（好公司的好老板，这是谁都愿意的，无法证明好老板比大公司好。）
会计事务所的例子，是在同一家公司里面跟了好老板的例子；（但这个例子有个漏洞：我和陈飞同样都是在好老板的手下，但只描述了陈飞的成就。而对“我”的成就只字不提，弱化了证明力。）
3、解释不够充分，导致阅读节奏乱。第四部分的论述中，引入了两个新概念，但对概念的解释不够透彻。虽然类似由易到难的结构，但因为事例的描述过于简略、解释枯燥，不能轻易地吸收这两个新概念。
4、展示而不是叙述。雷军在毕业后追随求伯君的事情，是一个很好的素材，但在描述例子的过程中，应该着重突出求伯君怎么帮助雷军成长，怎么让雷军成长得更快。比如指导雷军的场景叙述。而文章中只是说
“一路亲自带他的求伯君也给予他极大的施展空间，不仅让他成为金山公司第二大股东，还在他29岁时将他提拔为金山公司的总经理，此时离他加入金山也仅6年而已。”
