目前运营一塌糊涂，工程表面风平浪静，早上工程助理告诉我，老板跟他说，她不能再做下木箱和出货统筹方面的事情了，因为这是文员的事情。这就让我又联想到了我的管理和分配事情的不善。
但是站在老板的角度，他是想让这个部门越来越好，还是想让部门差不多的同时，架空我，然后干掉我呢？其实他应该是想让公司更好，配置更合理。我视角没看到的地方，他会纠正。
马上他们就要出国了，他一定想着公司要平稳运行，他肯定看到工程部是较为稳定，需要的就是细节调整，所以才会直接跳过我，跟工程助理沟通。
所以我现在的心态一定是，大家提意见，我来接受并且修改。不断调整，人生就是不断修改不断优化的过程。
