这些都是他告诉我的
本文翻译自Medium，原作者是Dave Schools，原文地址
这个男人，他希望匿名、保持低调。我突然认识了他并且开启了一次对话，导致在午饭的时候又有了另外一次对话。
我们在一个有机食物市场坐下来吃午饭，他开始告诉我他的故事。
他曾是一个作家和ISO 9000的高级领导审计员。
ISO 9000是被全球的支持业务定位国际化的大企业采用的商业质量管理标准。它存在的理由是让权益关系者可以自信地相信，一个在另一个国家的批量化生产工厂会真的提供协议中所说的，而不用跑到那个工厂去进行一个大型检阅。如果这个工厂是ISO 9000或ISO 9001认证的，他们就会知道它是很标准的。
ISO 9000基于8个质量管理原则。包括汽车、化学制品、航空航天批量生产工业例如通用、克莱斯勒、波音、通用电气、诺斯罗普·格鲁门、阿里巴巴和伊士曼化学公司。
这个人告诉我他采用这个质量管理原则帮助建立10个他现在掌管的独立生意。他的生意包括一个滑板和双轮摩托车商店、一个当铺网络、一个咨询实践、一个音乐器械商店、一个网店、一个真实遗产开发和管理公司、一个枪店、一个海货在线商城、一个单品桨板商店和一个视觉显示器商城。
你可能会认为这10个生意会耗尽他的时间。但并不是这样。他把时间用于和他的妻子和家人环游世界，在他的一个帆船里，“微风”号或者“耳语眼睛”号。
这是他告诉我关于人生和生意的内容。在下面的引用中形象了所有事。
多收入流
如果你只看我拥有的10个生意中的一个，它并不会那么令人印象深刻。它可以支持一个小家庭简单、得体的生活，不能更多了。这是单调稳定、小又专注、盈利的操作。
它本身是基础和普通的。你是一个年轻、疯狂创业的狂妄小子，想获得一些东西来创造高端建立和直接病毒化。我的生意不具备病毒性，但它通过一个质量解决方案来帮助特定类型的人，一次又一次。
10倍一个小、老式的和盈利的生意，你会获得一个多元化、数百万美元的公文包。
不要合伙人
如果你自己就可以，不要和任何人合伙。你有越多合伙人，你就需要分出去越多的饼。你有越多合伙人，你就越需要为你自己的百分比拼搏。你有越多合伙人，执行一件事需要的时间越多。合作被高估了。
自己学习技能、自益，然后雇用正确的人（看下面）。
学习市场
我们在一个小市场里。我们不在旧金山、巴黎或纽约。我见过更小的市场，落后于大市场2或3年；不论大城市在卖什么，都不会在我们这里同时销售。但过了2或3年，它会被卖的像热蛋糕。
找到是什么，然后第一个在你的小市场里开商店。
对于雇人要非常、非常小心
我的雇员在生意线之间是可转换的。每个雇员都有多项技能。收银员女孩也在挑选出的客户中做在线社交媒体市场。
每个生意有一个带有银行卡的管理者。每个管理者都用和ISO 9000相同的原则训练，给他们生意的全部控制权。通过一个紧凑刺激的计划，我确保如果生意很好，他们也会很好。如果他们想在商店里提供最火的、最新的产品，他们需要卖的足够多来填补银行账号，来购买库存。
我寻找有主见的和有责任感的人，来完全掌管生意。这让我能够旅行，因为我知道我的雇员在为他们自己努力工作。
喔，我们也经常聚会。我们随便分享在一个生意中可行的市场策略是否在另一个可行，我们有表现奖励，我们一起做有趣的事。
怎么在生意中做好
这是我所有公司的任务声明，很简单：
为我们的顾客提供增值服务和质量产品。
在生意里成功不意味着改变世界。它意味着遇到一个需求（无论多大）并且是长时间可信任的。
卖点东西。如果是一个产品，保证它的质量，用公平的价格销售它，确保你作为生意拥有者收支点是可行的。如果是一项服务，确保有附加值，在你的领域要博学，提供的服务是独一无二的，至少在你的市场里。
在他和我说话的时候，我尽力保持眼神交流的同时用手指疯狂打文字到印象笔记里。我们结束了午餐并且互相告别。感激地，我保持了那个笔记并且希望能够和你分享。
也许，有一天我会和我的家庭在我的其中一个帆船里环球旅行，同时掌管10门生意…但直到刚刚，我还会继续写真正这样做的人。
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