291028～魏鸿超 2017-03-2（连续第19天总结）
今日目标完成情况：
1. 抄写提问/目标细分概念2+2及修身践行 完成 100%
2. 复习人情做透固化一遍完成 100%
3.稻盛和夫案例后半部分研习。
具体总结 ：
1. 今天学到什么:稻盛和夫解决日航问题的背后逻辑是什么？目标细分的重新解读。
1)稻盛和夫解决日航问题背后的逻辑是什么？
日航问题:企业经营濒临破产，人心涣散，市场口碑差。
怎么解决的:抓住人心，单爆做到极致。
背后的逻辑:利用提问思维模式，找出主要问题，通过目标细分通过面的方式确定第一个要解决的问题是什么——爱人，利用纵向线的方式确认如何解决——敬天。
细致的说就是通过分析公司，消费者，员工三大方面的现状确认员工人心是第一位——爱人的缺乏，对于客户缺乏真诚的关爱，对于公司麻木不仁，对于自己迷茫无措。然后通过向员工灌输日航的重要性，增加员工的对于日航存在的认同及存在感和重要性，并对之保持敬畏。
如何灌输敬天爱人使之执行下去，利用单爆，发动周身资源，送鼓励，自己的带头示范运用。激发大家的良好体验，提升心理感悟满足，针对性的认同激发执行力。背后就是提问思维模式，目标细分和单爆的综合运用。
简单来说逻辑就是，利用目标细分从面的问题思考确认第一个主要板块先解决主要问题——爱人爱己做的不够，关键词:各个击破，从第一个开始。然后利用目标细分从纵向线（由表及里）分析，如何爱人，如何爱己引出敬天作为爱人的前提基础，并通过单爆，目标细分，提问思维模式找各种方法达到小胜而大胜。
2)目标细分的重新解读。
目标细分的本质是什么？把一个大问题细分为一个个可量化可立刻执行出结果的目标。可立刻执行出结果的标准是:越具体，越能量化到细致的小目标，可以直接着手准备去做的。
怎么用:分为横向和纵向。横向是由庞大整体到各个局部，简而言之就是在一个大问题里面找到第一个需要解决的问题，也就是主要问题是什么。横向就是线的部分，由表及里，如何把第一个主要问题做完到做好到做极致的每个步骤通过目标细分分解可量化可马上执行的结果出来。
为什么？不做赘述。
总结:怎么用板块的心思考简单说就是先确认第一个要做什么，然后在量化怎么做好的一个分析分解步骤，这样子清晰可见。
2. 学以致用：在思考，我们为什么是活在最好的时代，应该感谢上天的不杀之恩。养育我们的自然和父母是否应该有更多的感恩敬爱……要去做了。
明日目标：
1.抄写概念2遍，人情四招固话1遍
2.修身践行
2.老大新课时——情书研究
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