今天是开心为你分享每天一本书的第128天。
今日共读：《12个工作的基本》
一、掌握自我管理能力
1. 乐观力
积极思考就是乐观力的体现，也是应对压力最有效的方式。
2. 目标发现力
第一，改革日程表，把时间划分为多个小份，逐一确定要实现的目标；
第二，通过想象日后成功的情节，来为工作指引方向；
第三，灵活运用上司的能力。
3. 持续学习力
养成学习习惯的五个关键：精力集中，确定近期目标，记住就立刻说出来，确定是否习惯化，灵活运用学习成果。
4. 专业构筑力
通过兼顾理论和实践两个方面来构建自己的专业性。
二、掌握人际沟通能力
5. 亲和力
在工作和生活中养成随意寒暄的习惯，并通过镜子微笑和模仿身边具有亲和力的人来练习。
6. 反应力
听人说话时要点头，并善于提问。
7. 语境理解力
第一，要跟语境不同的人多交流；
第二，要学会探究说话人隐藏的心情和需求；第三，要养成在各种场合整理论点的习惯。
8. 人脉开拓力
初次见面时就铺垫好下次见面的理由，然后顺理成章地借助机会加深关系。听讲座和参加会谈也是一个增加人脉的好机会。
三、掌握团队协作能力
9. 委任力
第一.要信任别人的能力，确信对方有能力做这份工作。
第二.我们把工作委托给别人之前，要提前制定计划，并把整份工作分解成若干个部分。
10. 商谈力
第一.试图理解对方的处境、价值观、能力、爱好等，建立对对方的信赖感；
第二.摸索建立同一个目标，这样对方才能对你产生信赖感，愿意倾听你的建议；
第三.基于专业知识，作出详细的说明；
第四.让对方做最终的决定，我们不要强加干涉。
11. 传授力
第一，学会处理传授方与受教方的关系，传授方要尽量跟受教方形成平等的伙伴关系。
第二，传授方要有意识地跟受教方建立和谐关系。
第三，传授方应该发挥聆听和提问的能力，不要滔滔不绝地说出所有的东西。
第四，传授方要学会夸奖和责备的技巧。
12. 协调力
协调者需要掌握自我管理能力、人际沟通能力和团队协作能力对应的11种能力。
决定职业生涯成功与否的关键，既不是学校品牌代表的高学历，也不是资格证书这种体现技术的东西，而是能帮你提升内在竞争力的基本能力。
