一般孵化器提供的价值，除了种子投资和场地之外，很重要的一块就是导师对接。而导师能提供的，除了个人的经验之外，更重要的是在圈里的人脉资源。(当然，导师本人对于创业项目的背书也很有价值。)
YC & 500Startups
- Y Combinator：YC的导师对接形式，本质上就是它的"Office Hour"服务。具体可参考《PG的退休与YC的核心》一文。YC的导师，其中很多都是它的全职或兼职合伙人。
- 500 Startups：500co的导师数量非常多，分布在不同的城市，然后它们把导师按照不同的领域进行区分。创业者可以根据自己项目的需求来挑选。
正向选择
- 导师需要对项目非常感兴趣：孵化器的导师大多都是兼职导师，手头也有项目或公司。所以个人对项目感兴趣是最根本的条件，这样之后才会抽出时间与项目交流、介绍人脉关系和其他资源。
项目对导师有需求
- 反过来，项目也需要对导师有明确的需求：不管是行业内合作伙伴的引荐、后续投资的介绍或者对于调整产品方向的讨论。创业项目本身，需要有足够多的思考，对于自身产品和团队有清晰地认识，了解自己近期的短板，提供对于对接导师明确的需求。
合作机制
为了不浪费双方的时间，导师和项目之间的需求和意向必须非常明确。此外，为了更紧密绑定双方的关系，不同的孵化器有不同的《导师-项目合作机制》，包括：导师参与成为小股东或者名誉顾问等。
