一个公司的老板，具有聪明的用人方法，能够拥有更高的远瞻目光，所以公司也是最有发展活力的，这样的公司是最具有竞争力；而如果公司的老板不行，那么这个公司肯定是没有什么竞争力，从而效益就不好，就进入个死循环了。
身边的朋友小章，毕业近四年，任职于浙江某药妆公司的销售区域经理，负责山东的市场，他是公司老板的邀约下跳槽到这家公司的，但是只做了一年。
小章来到这件公司，老板当初的承诺是底薪8k+提成，另加超额完成任务年底分红；公司其他地区的区域经理年薪都在25-35w的范围。
小章是个业务能手，在以前的公司也是业绩常在前三名，但是对以前公司老板给出的酬劳不太满意，所以才答应了现在公司老板的邀约。在进入新公司后，老板承诺的酬劳也很不错，所以小章来到新公司后，很努力的去开发市场，每天辛辛苦苦，可算是天道酬勤，市场的开发进展的非常不错。
近8个月的时间，就为公司开发出来了5家连锁店的大客户，这5家连锁店加起来近50家分店；所以，在第一年，这5家连锁店就和小章签了近2000w的销售合同，按公司的提成比例，小章今年的薪水已经超百万了，更不要说年底的公司分红了。
但是在年底的前一个月，突然收到公司的通知，提成的比例重新计算了，这样小章年底的提成就缩水了近一半，少了近50w。这样的事情，令小章比较郁闷，就找时间和老板谈了这件事情，可是老板给出的答复却是：公司准备上市了，对于销售部门的提成，后期会以公司股票形式发放到各销售经理手上。
这样的答复让小章非常恼火，这不是明摆着拿自己当新人欺负，自己辛辛苦苦的付出就这样被老板占用了，很气愤的从公司离职了。后期其他区域的经理也陆续辞职走人了。
后来公司招了新人去负责下面的市场，可是反馈的信息都是客户已经明确拒绝了和公司来年合同的续签，这样下去，明年公司就会撑不下去的。于是，老板想起了小章，和他道起了歉，说着要加薪水，只有小章愿意再回公司。
