Don't be the evasiveness, don’t be complaining, never！
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公司管理指导原则之
不许推诿和抱怨，哪怕有那么一点苗头都不行
推诿和抱怨会让企业管理陷入泥潭一般，首尾难顾、精疲力尽、油耗灯枯，是企业管理的一道难题。产生这种行为的原因无非是责任不清、分配不公、管理紊乱、制度不明、任人唯亲等等。
可以说，只要是个企业，就会有不足和缺陷！
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善于推诿和抱怨的员工往往会想尽一切办法让不足更加不足！让缺陷更有缺陷！他们的目的只有一个，就是告诉所有人，不怪我，是企业问题太多，是管理者水平太低！我已经尽力了，干不好不是我的问题！别说我能力不行！
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想要做一个伟大、包容和不断发展的公司，必须要识错、试错、改进，之后还要再识错、再试错、再改进，循序渐进！
公司的核心价值观就是允许犯错，不但允许员工犯错，也允许管理者犯错！但绝不允许不识错（找不到真正犯错的原因）、不试错（不按真正犯错原因制定解决方案）、不改进（不按照解决方案执行）。
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在这种核心价值观下，出现问题应是坐下来找原因，真正的症结在哪里？如何制定解决的办法？怎样确保制定的办法执行起来不偏离？
在这种核心价值观下，员工与企业将会共同成长，一起越来越强！
在这种核心价值观下，员工会少了推诿和抱怨，多了理解和宽容！
在这种核心价值观下，员工会坦然面对出现的错误，会把识错、试错、改进作为提升自我的绝佳机会！
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一个极端就是，若你只想一味地推诿和抱怨，并以此为荣一一一一请拿上你的物品，潇洒的离开吧！太多的牛毛，却轻的没有存在感！
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