通过对抗争取第三方支持
辩论是一种权利在她方的说话场景，对话双方的目标是争取在场的，需要针锋相对的立场开展攻防。
第一部，准确的意识到对方存在的问题
反应和判断能力可以说是别人问的基本素质，反应慢可以慢慢练习，反应错就会越走越偏，所以反应是主题。我们要谈谈如何应对反应慢，这两个常见缺陷，以及“陷进式提问“和“洗脑式忽悠”，这两种常见的问题。
策略一、反应慢怎么办
1.【误区】
他快他赢，我慢我死
2.【小秘诀】
以慢打快
第一招，复述问题
第二招，慢而不断
第三招，化繁为简
3.【使用注意】
4.【常用句型】
策略二、怎么样回应陷进式问题
1.【误区】
说的对方思路回答
2.【小诀窍】
点破意图
第一步，增强意识，发现陷阱
第二步，斥责刨坑者的的动机
3.【使用注意】
4.【常用句型】
第二部，辩论的的核心能力是反驳
辩论需要的核心能力，是对荒谬的反驳 。下面我们，以三个最常见的神逻辑，也就是“你认真就输了，”你行你上”“我走过的桥，比你走过的路还多。”
策略一、如何反驳，“认真你就输了”
1.【场景】
用态度定输赢
2.【抛开输赢】
第一步，我仔讲道理，只有你的讲输赢
第二步，如果你讲输赢 那呢已经输了
第三部，你嫌我认真，我就要更认真
3.【使用注意】
4.【常用句型】
策略二、如何反驳“你行你上？”
1.【误区】
上就上，谁怕谁
2.【小诀窍】
责任反弹
方法1.澄清各自的角色
方法2.指出对方在逃避
方法3.锁定对方的责任
3.【使用注意】
4.【常用句型】
策略三、如何反驳：“我走过的桥比你走的路还多？”
1.【情景】
不能顶嘴，但心有不甘
2.【小秘诀】
强调“我”才是主题
思路1：在思路问题上指出她与经验无关
思路2：在成长问题上，点命经验的真实价值
思路3：在责任我问题上，要明确权力关系
3.【使用注意】
4.【常用句型】
第三部、借力打力，以退为进
准确的是识破对方的问题，并且进行有效的反驳，是辩论的前两步，在此基础上再进阶，就到了借力打力的境界
策略一、破解对方的精彩类比
1.【误区】
只强调差异
2.【小诀窍】
借力打力
角度1，可以试试指出内类比之中的不当之处
角度2，可以顺承对方的两日比进行延展阐述
3.【使用注意】
策略二、拒接上级不合理安排
1.【误区】
不合理的要求叫磨练
2.【小秘籍】
唤醒领导心中第三方
第一步，战略上高度肯定
第二步，成本上精密核算
第三步，决策权完全上交
3.【使用注意】
4.【常用句型】
策略三、避免被人“架起来”
1.【误区】
为了不被戴帽子只能拼命帅帽子
2.【小诀窍】
借力打力
3.【使用注意】
4.【常用句型】
无戒365极限训练营第60天
