上午与早已约好的首脑徐总监见面，老朋友见面分外的轻松，简单跟她介绍了一下馥秘品牌的架构和理念，得到了她的认同，并且约好过完年之后再带团队给他的团队做一个整体的体验和感受，在沟通后续合作的细节。不放过每一个客户，也完全接受客户给我们的每一份反馈。同时今天也接收到江苏超妍，告诉我们明年上半年暂时不上新项目，我也欣然的接受，因为我相信该合作的客户他一定都会合作。
一直在考虑明年的招商部分该跟哪一个公司合作，能够让市场拓展的部分更快一些。
今天下午回到公司之后，特地跟几个顾问公司打电话沟通合作细节，其他公司都希望能够跟我们合作，并且让我们给他打款，他们所站的角度更多，是自己的业绩层面而没有考虑到我的收获层面。在跟冠美传奇的陈老师沟通的时候，他跟我讲的一番话让我收获非常多。
他首先拒绝了跟我合作，因为他认为我是一个新创立型的企业，没有必要花这么多的钱去跟一个顾问公司合作，费用太高，收获又不大。另外他绝不会把自己的课程当成是别人的附加值来赠送，因为这样会影响到自己课程的定位和价值，所赠送给别人的也不会太珍惜。所以这么多年他从来没有跟任何的供应商做过关于招商方面的合作。如果有需要课程可以直接花钱购买去上他的课程。
他们有一个课程叫做蓝豚，专门给供应商上的。核心讲解告诉供应商，第一不要太贪心，要精耕细作好每一个客户，只要你做到20个连锁店，你的年营业额就可以超过一个亿，因为每一个连锁店老板后面都至少会有三个姐妹团，这样帮你不断转介绍下去，你的客户就自然而然更多。而不需要自己苦丧着脸，花很多钱不断的出去做招商，而另一边又把老客户丢掉，这样的方式是绝对行不通的。
没想到他所讲的理念跟我经营的理念完全一致，这也让我在前段时间一直很纠结的心一下子安定下来，所以做企业都有一个量的累积，到一定时候厚积薄发。
感恩陈老师的一番话，更感谢自己拿起电话去跟他交流。
精耕细作，每一个客户原本就是我们在2019年的方向。精耕细作每一个客户，精耕细作每一个员工。
