1我记得研究生一年级的时候看柯达的案例，当时清晰地记得柯达认为自己成功的重要法门是坚持成像的品质和性能（这个belief（信仰）也在一定程度上限制了它们进入更加便捷但是成像品质相对低的数码相机市场）。
2但这个归因并不是事实，柯达最初的成功是因为创始人乔治·伊士曼开发了人人都可用的、低价、便捷但性能相对低的相机，第一次把相机从一个专业人士的工具变成了大众产品。
3它最初成功的法门并不是高品质，而是抓住技术趋势开发适合更多人群的便捷性产品。
4如果我们在复盘会中除了上面的问题，还问另外一个问题呢？
“过去你抓住了什么机会，或者打破、开创了什么让你有今天的？
5你就会发现视角完全又不一样了。我相信每个曾经有过成就的公司和个人，几乎都有过或多或少的，抓住某个趋势打破惯例的开创性举动。
6但很多人和公司一旦取得了成功，就把这一点给忘了，误认为自己是靠日复一日地照旧的例行动作来成功的，并且期待，只要仍然去重复这些动作，提高自身效率、改正自己的缺点，成功就会再次如期而至。
7当成功没有如期而至的时候，就会进一步想，是不是自己还是对自己不够狠，自己的缺点还是太多，自己还是没有足够坚持之前的价值观和做法，接着就进入一个因循守旧并且给自己施加越来越多的框框的循环。
8回顾过去，我们去思考“我们坚持了什么让我们走到今天”并没有错，但是我们经常忽视了另外一个视角，就是真正巨大的增长，一定来自于巨大势能的推动，来自于我们在这样的势能之下做一些有意义的开创性的举动。
9历史上成功的大公司，几乎无一例外都是与当时最重要的势能成为朋友，率先通过开创性的举动抓住巨大的趋势——新的用户群和市场、新的渠道和媒介、新的科技等等。
10念经吧，我们彼此怀恨，难以相忘，念经吧，白天变成了黑夜，雪落了下来，念经吧，马儿产下小马驹，马儿离开了，念经吧，雪山上的雪，化作了云和雨，念经吧。
11帝洛巴大师曾有六句关于心要的建言——放下过去所发生的，放下未来可能会出现的，放下现在正在发生的，不要企图揣摩着什么，不要企图令任何事情发生，放松，就在当下，然后休息。
12这个世界上有很多很多的问题。
很难有完美的系统，完美的关系，完美的组织。
一旦一个事情，停止增长，所有问题都会系统性暴露。无论是一国经济，还是一个公司组织的商业模式。一群战士的士气。
13增长是唯一的解药。
14虽然这么说很不要脸，但骨子里我一直觉得自己还是个少年，还有些少年气，好奇心，还有很多想干的事，还有一种家国情怀。认为通过自己的努力，让自己和身边人开心，也能让世界变得更好一点。
15锻炼好身体。
好身体永远是一切的本钱，我没见过一个人身体差，还能够认真地面对自己危机的，不可能的。
