一、目标完成情况及原因分析
目标是1000元净利润，完成761元。有1个3件袜子的订单没有付预付款，找其他人做了。我现在资金链紧张，没有预付款的单子是不接的。，熊强兵的1000个展示架订单昨天没有接也是这个原因。先不要考虑做多大，要考虑自己能吃得下的。意向订单有袁树辉的6600元和杨欣的3200元2个订单，重要销售线索方面，山东省区的船袜。张君的VC展示架。
二、工作计划完成情况
1、礼品目录没有整理，限制我没有东的原因是药参谋的logo。需要想1个药参谋的logo。但是礼品目录可以先不要logo
2、上新产品完成了3款，主要是3款展示架，达舒克的展架效果图没有出来。清火胶囊的展示架今天还销售1单。
3、轰炸广告，没有做。没有想好用哪款产品做轰炸。 明天上午轰炸一遍达舒克的展示架。
4、筛选A级客户，今天把客户表格整理一下，筛选了2个A级客户，李莉和冯旗。
今天的执行力不强。工作没有重点，丢失了工作节奏，没有紧迫感。
三、工作经验总结。
制定工作计划后，要发到手机上，放在自己能随时看到的地方。根据工作计划来做工作重点。不能做无谓的时间浪费。
四、工作计划
1、家乐福安装，协调安装时间
2、达舒克展示架 微信轰炸
3、发货物流追踪
4、整理TOMA的账单
5、设计伟鼎鸿业会员卡 购买1个会员系统
6、上新5款新品。
