1. 最低阅读范围：重新回顾前言、前两章的整体内容

2. 易仁永澄今日提问：找出一件你一直想做，但是总是因为各种各样的原因没有推进的事情/素质/习惯/问题。

个人品牌建设

1.分析这件事一直没有推进的原因是什么？

最近教练也在做这个探索，个人品牌建设，想去做，而行动力基本为0。

原因几点：1）最大的还是没有找到个人品牌建设的最大想要：以终为始。我做个人品牌建设，到底始为了什么，为了构建一个什么样的自我形象，它会给我带来什么具体的价值。没有思考清楚

2）心里有小鬼：朋友圈里别人看到你发的东西，会怎么想：同事，客户，候选人，还有其他私人朋友。发的不好怎么办，没人回应多尴尬；别人写的东西那么好，认知好深刻，自己写的太白痴怎么办？

2.尝试着用这两章的知识点（象与骑象人、错误的认知、不幸福的原因、有效的方法、自己的实践经验等）重新看待原来的这件事，并思考是否可能有新的解决方案？请记录你的思考过程了，并进行对比：因为有了「象与骑象人」的知识之后自己的改变是什么。

1）大象和骑象人机制：

骑象人告诉我：在知识付费时代，个人品牌很重要，我要去做；我的大象看到的是各种困难，是挨着悬崖的小路。

大象并没有完全理解骑象人的意图和指令，事实上如果有自己的想法，骑象人是无法在违背大象的本身意愿的情况下命令大象的。

2）行动力滞后的障碍

    a. 大象不知道走过这段危险的挨着悬崖的小路之后，那会有什么不同，对它而言的价值和意义；也就意味着它并不觉得冒险走这条危险的路，有什么意义

    b. 骑象人不能控制大象，这就类似控制化系统不能控制自动化系统一样. 面对那些小鬼，大象就被控制了，被吓到了，让它裹足不前。

    c. 在自己的这个问题上，大象不知道前面的路走向哪里，它觉得前面可能有更美的风景，但是也可能是很长很长的悬崖边的路，它有点害怕，这个害怕大于前进的勇气而停止脚步时，骑象人再怎么命令再怎么拍打都没用，反而可能会激怒它。

3）想到的方法

想到书中的一句话，改变要持久，唯一的办法就是重新训练大象

骑象人试着去安抚大象，让大象看看地图，看看走过悬崖边的小路之后的美景和美食，让它知道接下来的这个路是唯一通向水草丰美的之地的路，没有捷径。

告诉它一些方法，让它走这条路的时候，只要往前看，听骑象人的指令就好；让它可以放下担心和害怕

当骑象人和大象建立起更好的信任关系时，大象更容易听从骑象人的命令。

当更理解了象与骑象人的关系，并试着来解释自己的问题的时候，好像能够想的更清楚了些。

3. 每日固定提问：今日的为综合思考日，固定提问部分可自选回答。

今天补第5天的作业时，有一个惊喜：关于阅读方法，前后文之间联系，理解作者表达的意图，对理解输的内容有了一个全新的认识。

4. 其他你要做的事情请把你对项目、内容的任何问题都直接发布到微信群中。

课程的视频资料还没看完。昨天听到永澄老师讲到『一群人学习一起学习一辈子』的意图，被深深地打动。想想看我可以为项目组做些什么，希望能在这样一个能够持续提升的社群共行。