在团队管理里面，隐藏一门既艺术又科学的学系：如何降低团队内耗。也是大部分管理者在指定制度和沟通过程中无法解决或者无法量化出文解决的工作之一。
团队内耗过大对于团队的业绩，团队氛围都有非常大的影响，直接伤及元气。内耗过大是指部门和部门之间的协同关系不和，互相内斗，拖延进度，也就是部门之间或者事业部之间的矛盾导致效率低下，甚至公司破产。
小的内耗是员工和员工之间的协同关系和矛盾明显导致工作效率低下，导致公司乌烟瘴气。
任何一个老板和管理者，都不希望这种现象出现，如何做出降低团队内耗的措施呢
团队的文化和氛围
团队之间信任关系
团队协同制度细节
让团队建立相互信任关系，可以公开讨论并指出明确的错误，同时在招聘时就说明公司这种文化，营造这种氛围和建立开放沟通方式，对于团队内耗特别有帮助。
