很多人眼中财务就是账房先生，算个数、记个账，没有为公司创造任何价值。
相信财务人员看到这种观点心里肯定不爽，你看我财务天天加班，得着卖白菜价操着卖白粉的心，你还说我没有价值。今天我们探讨下如何体现和提升财务价值。提升财务价值要从三方面着手：
一、深入业务、了解业务，业财融合
要体现价值，首先是要不忘初心，明白财务和业务初心都是推动公司经营目标的实现。要创造价值的前提是要懂业务，不懂业务首先连合理化建议怎么提都不知道。
二、核算会计向管理会计、战略会计转型
核算目前机器人、系统都可以替代，对财务人员是危机也是机会，转型成功了，前途一片光明，利用自己专业背景去创造价值，为决策提供专业支持。你看现在好多公司的高管都是财务背景的，因为全面，既能加油门，又能踩刹车。
三、从后端走向前端
核算一般反应的是结果，目前共享之后，财务应该转移到前端，项目启动与否的决策、定价、现金流管控、税务筹划等等，都是在项目开始前端参与进去，更好的把控项目风险。
