大家好
今天由我给大家分享，请指教。
【部门【御匠】
【分 享 人】吴富豪
【分享时间】2024年10月27日（周日）
【文章名称】《高效能人士的七个习惯》
【原文摘录】这几乎让所有主管人心涣散，一有机会便聚集在走廊上大发牢骚。乍听之下，他们的抱怨不但言之有理，而且用心良苦，但实际上他们没完没了的抱怨无非是在以上司的缺点作为推卸责任的借口。
然而，有一位主管却不愿意向环境低头。他并非不了解顶头上司的缺点，但他的回应不是批评，而是设法弥补这些缺失。上司颐指气使，他就加以缓冲，减轻属下的压力。又设法配合上司的长处，把努力的重点放在能够着力的范围内。
有一天，我以顾问的身份与这位总裁交谈，他大为夸赞这位主管。“那些建议是他运用数据分析后得出的结果。精彩绝伦!但凡他经手的工作都不需要操心，这帮我减轻了负担。”以后再开会时，其他主管依然被命令行事，唯有那位积极主动的主管会被征询：“你的意见如何?”——他的影响圈扩大了。
这在办公室造成不小的震撼，那些只知抱怨的人又找到了新的攻击目标。对他们而言，唯有推卸责任才能立于不败之地。
【感悟分享】包括企业、家庭和各级社会团体在内的任何组织都可以采取积极的态度，将其与创造力结合起来，在内部营造积极主动的文化氛围，不必坐等上苍的恩赐，而是通过集思广益，主动培育团队的共同价值观和目标。
【行动计划】积极主动的人虽然更看重自己的影响力，但他们的关注圈往往不小于影响圈，这样才能有效发挥影响力。
以上是我的感悟分享，不足之处请大家批评指正，感谢。
