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“如何开好晨会？”
晨会是企业重要的管理形式，开好晨会可以起到每天激励进程的作用，其中有些要点需要注意：
关于时间：可安排在班前召开，一般掌握在10－20分钟为宜（每组10人左右）；
关于地点：一般就近的工作场所或办公区，尽量封闭安静的所在；
关于程序，先整队，后晨会：所有员工必须按要求着装，现检查仪表仪容，也可抽查布置学习内容；
关于主持人：开始阶段，最好以主管本人为主，之后根据情况，调整或轮流主持；
关于主持人位置：要在队列前方的位置，始终站在汇报者的正前方，两眼目视对方；
关于内容，晨会要遵循流程：正常工作不汇报，只谈结果；原因不解释、不讨论；只是通告、激励。
【总裁的人力资源管理191】
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