【见】
今天上午开晨会总结问题并建立流量池。
做互粉群课件图片完美完成。
总部会议
下午分部会议
确定团队升级的一些系列。
激活系统成交系统。
晚上团队总部，核心高层会议。
【感】
今天晚上我们在开会的时候的主题是团队未来发展的愿景。
首先我们进行了个人自我介绍。
然后我们开始头脑风暴未来到底自己想要什么样的东西。
并且怎么样才能拿得到，是我们每一个人最关心的问题。
那么针对这个问题，我提出了一个很明显的团队目标，2020年现金零1000万服务会员50万。
以终为始，我们以这种利他的执行去帮助互联网小白解决他们最头疼的流量问题。
以利他之心和帮助别人之心去帮助更多的人。
去为更多的人提供价值，只要你提供的价值足够，那么你就能匹配一个足够的价格。
在整个会议中有30分钟时间跑偏了，人们提出了团队的这样那样的问题，那么最后我总结提出问题是一个人的本能，看到问题也是一个人的本能，但是真正的能解决掉问题的才是一个人的本事。
基于这一点我告诉大家一个很好的解决方法，就是要么你体力要么你降为体位，就是提到更高的维度，提到系统来看整个问题，要么你降温，把这个问题缩小缩小到一个点上，然后你再去解决这个点的时候就能更好的去解决了。
【思】
开会的思维逻辑非常的清晰到底是为什么呢？
【行】
感恩团队的相信与信任。
感恩爱人的辛苦付出。
作者推荐：
百度可以搜索：辰龙《社群运营专家》
1粉丝裂变计划创始人
2社群逆向商业架构第一人
3 文案兵法商学院院长
4 社群空间站联合创始人
5辰龙团队创始人
