6.3日客感悟:阿米巴模式
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阿米巴模式，将每个部门作为一个独立核算的小个体进行运营，在这小小部门中也有着收支两条线，真正的实现全员参与，给大家一种紧迫感。
很多时候有的人都把他人帮助你当做人之常情，当有问题别人不理睬你时觉得是他人的问题。小到一个人大到一个部门，每个人都有自己的一摊子工作，完全没有应该一说，通过阿米巴这种模式让大家认识到他人的重要性、互助的重要性，以单独核算的模式让大家意识到每个部门紧密联合的重要性，没有谁就是应该服务于谁一说。
阿米巴搞好了会让公司获得利益，搞不好的话会让各部门之间四分五裂，所以说必须要有一个稽核部门，站在中间人的角度去决定、去评判，才能真正发挥阿米巴的魔力。
