《OKR工作法》Day5

今天领导来给我们开会,第一次见他说那么严重,确实我们部门如果再没有起色,就可以撤销了。

公司连续亏损3年,今年又是30万,任谁都无法继续撑下去。今天的谈话有置之死地而后生的味道。我不得不承认,从2019年到现在,我的心思没有放在工作上,总是找各种理由来回避自己的失职。

今天是一个警醒,我知道必须改变了,如果我再这样下去就废了。我之所以在工作中找不到意义和价值就是因为心思没放在这里。如果我不调整心态,换什么工作都一样。去年看了那么多书,没有一样用在工作中。只停留在头脑中的管理方法一点用也没有。

正好这几天在读《OKR工作法》,设定有挑战的直播目标和关键结果就是我目前首要的任务。今天一直到十点半才下班,重新制定了绩效方案,开会宣贯,八点开始学习兰州优秀的直播经验。虽然很累,但感觉很充实,好久没有团队一起讨论一个话题的经历了,思想的碰撞着实令人兴奋!

明天梳理一下目标,周一和团队认真研讨,并且确立关键结果,使用OKR得方法,不断试错和调整,在实践中积累经验。付出可不一定有回报,但不付出就一定没有回报!

马上行动!不给自己任何借口和理由,挑战自己,走出舒适区,尝试直播,完成团队目标!加油!

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