我是做产品研发工作的，之前管理信号器产品，做信号器组组长，管理3—4个人；
这几天公司内部变动，将我调到其他组内做普通设计员了，发自内心感觉是有落差的，情绪有些郁闷的，感觉自己是往差的方向走了。
这几天静下心来想想，分析下自己的状况，发现也未必是件坏事，我从以下方面做了思考：
1，做了几年信号器组组长，我的专业技能提升的怎么样？我的管理能力提升的如何？
发现都没有多大的提升，只剩经验的积累了；同时整天忙于救火，组内工作协调，导致身心疲惫。
2，目前做设计员，我可以做什么？
我可以专注于技能的提升，我的最终目的是成为专家，心不用太累，还有空余时间做自己想做的事情。
那后续我就需要制定工作计划，怎么快速的提升自己的专业知识和技能：
a，知识分类，液压过滤器专业知识、精益相关知识、系统工程相关知识、系统液压系统相关知识；
b，针对各种知识，制定详细的工作计划，像液压标准（HB 5826）我打算几天时间掌握，每天都学些什么？每周的目标是什么，必须详细，可执行；
c，我怎么成为专家，那我必须在某一块知识比其他人都要懂得多、懂得精。那我专注于哪一方面呢？
这就需要分析公司发展，基于公司发展，未来公司发展肯定是提升效率，不仅仅是生产效率，也包括研发效率。那精益研发是未来的发展方向，我可以在此方面做工作，主攻此方面，提升自己的能力；
我可以做很多事情，尽早实现自己的目标，前提是要经常思考，基于自己的终极目标去思考和工作，提升自己的阅读能力和行动力。
通过《高效能人士的七个习惯》的图解，希望能尽快掌握看书获得知识的方法，一种独属于自己的方法！
