区骨干教师研修(20181130)

一、付程山介绍新一小的基本情况

1.教师队伍

2.群文阅读案例之李雪林

3.翻转课堂

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      小组学习为主,教师组织参与,加入信息技术。信息化培训中的感悟,激发学生参观学习,教学开放周的听课、参观,并大力运用资源开展探究。部分不会上课的老师却更接近课堂,思想有抵触性。二次学习后开展大力整改,集体备课、推门听课、跟进式研讨(及时修改整改,加大备课组评价,加大考核)

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第二次学习时原示范校有新变化,我们结合实情参与如下:不纠结与导与学时机、重目的,导学服务于学。课堂以活动式为主,合理运用小组学习,小组建设同与异,展示分类型,加大教师的点评,纠结讲课时机。(131模式,语文双主课堂)

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  小组三步自主课堂要点:

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      成绩喜人。学生成材,教师成功,学校成名。

二、推进模式探索

1.反思过程

2.共同努力

3.研修时间

三、导学案事宜

导学案的作用和定位。

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    八中冯老师谈导学案的分组,六个一组。随机分组,这是核心。英语为例学生自修、班级实情展示,

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  观课。课前谈鼓励,渲染气氛。由艺术谈话和视频引入。学生小组展示预习成果,教师巡视指导。部分代表上台展示,教师点评,抓住关键词理清脉络。学生结合教师提示展示。教师结合“舞台对我有巨大的吸引力”发问。然后带着问题批注阅读,此时采用分组式。

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课前朗读做了什么事,课前课中的扶弱工作。

董菊琴谈设计:课前翻转,课中聚焦,课堂研修。

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刘主任,大点评家

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