212班10.0践行第十一周作业安排（2021.7.10~7.16）
第十一周主题：道术器用综合体现时间管理的精进
作业：从道术器用任何一个角度剖析自己在时间管理方面的精进情况，记录并填写至小组作业石墨文档中，字数要求200字以上。作业文档提交的截止时间是7月16日12:00。
字数不足或者非指定练习内容的作业均视作无效，不计入作业完成率。请各组学委严格审查作业合格情况并及时总结上报。
叶武滨老师认为，他带领研发的易效能时间管理一阶课程，是易效能最受欢迎的明星课程，讲究道术器用四个部分，以道御术、以术选器、以器致用是这个系统的法门。
我们如何准确理解道术器用的内涵呢？再次充分发挥易效能人点搜的本领，然后将搜索到的要义简洁地用思维导图表述如下：
道
叶武滨老师在他的时间管理进阶课程的第一周，对时间管理道的层面进行了如此的表述：时间管理的三大终极目标，就是，要过专注、有序、平衡的线上人生！在工作上实现“高效率”，在生活上过上“慢生活”，在整个人生的维度能够进行“战略性专注”复利累计势能。
近三年的时间管理践行中，道的层面上主要落脚在“平衡”，重点关注人生8大平衡践行。相比较以前的线下生活，个人的能量状态、精神状态、生活状态都发生了很大的转变，从曾经的忙茫盲混沌状态中走出，变得更加自信、乐观、坚强和喜悦。专注和有序俩方面，还有待于接下来进一步的深度践行。
术
易效能的方法论为：反思-计划-行动，这是一个动态循环的圈。叶武滨老师将时间管理的档次分为九个段位，他将这套方法布局于相对应段位的学习内容，每一个段位里面有具体践行方法及其相对应的工具。
我将术其理解为方法，所谓的方法就是指为了达成某种目的而采取的步骤、途径、手段。在讲方法的时候，简单的问题要考虑到“场景范围、问题描述、具体方法、运用结果”四个元素，复杂的问题我们就要考虑到“顺序流程、选择流程、循环流程和分层标准”四方面要素。
在具体实际践行中，对于方法的理解还比较肤浅，运用中没找到非常通达的体感，常常是不得法，仅仅停留在器的层面，满足于工具浅尝辄止的使用充实感。
器&用
器简单理解就是工具，用则为道术器运用的案例。易效能时间管理中的工具和案例都非常的丰富。工具方面，比如说最新发布的1TodoS、1CalendarS、时刻等APP，各段位中运用到的各类工具表格，比如一日五色工作法、一周五色工作法、A4纸工作法等等。案例方面，在时间管理100讲中有很多优秀案例分享音频，我们212班践行近百人的队伍中，每个人都是很好的案例，包括我自己🥰。
工具方面，尝试了使用易效能涉及到的很多种工具，但基本上用了一段时间不顺手就都放下了，目前学习生活中最常用到的工具有Todo番茄钟、石墨文档、1TodoS、思维导图、简书、稿定设计和美图秀秀等。工具的使用没有进行深入的钻研，也仅仅是初步功能使用这么一个状态，达不到专业水平。
三年践行时间里，无论是道术器用哪个方面的学习运用，都还只是处于初级水准，但也对个人的生活产生了极大的影响，改变了人生轨迹。我对叶武滨老师和平台是满怀感恩感激之情，对抱团成长一同践行的伙伴心存感恩。
叶武滨老师强调，只有全面掌握了易效能时间管理的整个系统，你才能真正地把时间管理运用到自己的日常生活中，从而改变自己的生命状态。希望在接下来的日子里，能够不断深度践行时间管理，不断复盘总结提升，迈向“高效能、慢生活”的理想人生。
