观察我们的周围，不知道你是否会发现，成长最快的并不一定是貌似有能力的人，相反则是有钝感力的人。
“钝感力”这个词由《钝感力》作者渡边淳一创造。钝感也是一种才能，能让我们的才华开花结果。
“钝感力”的意思就是迟钝的力量，但跟迟钝不一样，它强调的是对于困境的一种耐力，是一种积极向上的人生态度。
现代社会，节奏飞快，竞争激烈，我们的过于敏感容易导致我们受不必要的内伤。如果我们在日常的工作中钝感一点，脸皮厚一点，得到的信息反馈就会不同，也会让自己更专注于事情本身，减少负面情绪的干扰。
举个例子身边的例子。
最近，我的一个同事通过网络以及打陌生电话来获取潜在客户项目信息。她获取一个城市的地块项目信息用时两天。我用我的方法查找同样的信息，用时不到三个小时。
和她复盘了她的查找路径后，我对她说，“你这查找路径可以，但是需要优化。我们是研究生水平，不是高中生或者大专生水平，如果用你当前的路径查找太浪费时间。”
同事后来告诉我，“听你说大专生水平后，当场感觉不舒服，情绪也有点低落。”
我听后又高兴又不高兴。
高兴的是，我和同事之间的沟通是开放的，信任的。
但让我不高兴的是：我没有骂人，只是说一句你的做法不太像研究生水平，你就因此情绪低落，这个表现有点过于敏锐。我们如果把眼光放到事情的优化上，而不是某句话上，可能更为有意义。
到达罗马的路径有好几条，有羊肠小路也有光明大道。但是商业环境里，时间是个最大资源，时间的价值甚至超过金钱。
可以三个小时做成的事情，我们没有理由用两天时间来完成。我们是不是更应该把注意力放到这个结果上。
我的个人经验是：对别人情绪的钝感力反应，用积极的心态去面对别人的反应，可以帮助我们更好更快地完成任务，达到自己目标。
没有钝感力，就很难有个人成长，因为我们把更多的力量放在自我的情绪里。
成熟的职场人需要的人理性，见招拆招，不感情用事。
我和一个小伙伴配合拿了一个千万级项目订单。
我负责和客户高层领导、中层项目负责人等关键节点谈判，小伙伴负责具体项目执行对接。
他和我去了两次客户现场汇报方案，项目总给我们不好看的脸色。
小伙伴有次独立去项目现场找工程负责人对接实施。他在现场发微信给我说，工程部相关的人为难我们。因为现场工程当场展示的图纸包括了相关供应商的材料，唯独没有我们公司的图纸。
他的语气里透露着负面情绪。
我们在和项目总讨论合同条款内容，他也认为对方给的条款不合理，是在为难我们。
“是否为难并不重要。如果我们认为这个合同条款不合理，就告诉对方不能接受，双方商议出新的条款。工程现场是否为难我们，也不重要。发现了问题，就去解决问题。关注对方是否为难我们，没有意义。”
最终，我拿下了这个项目合同。
在跟进客户的过程中，客户公司有些人的表达不如我们期望，实属正常。每个人都有自己的修养和表达方式，我们在和对方交流过程中，如果把自己的关注点放在对方的表达上，而不是更好地解决问题的目标上，我们就很容易迷失自己的方向，也因此影响到了自己的情绪。
其实，大可不必。
但是每个人的心智并不相同。我倒可以引入NLP大师李中莹在其《重塑心灵》中提到的建议。
我们可以用意义换框法来改变自己的信念，找出负面经验中的正面意义。
比如拿下面这句话进行换框，我们会有新发现，从自己认为较为负面的信息里解读出积极的意义。
“因为客户说我，所以我不开心。”
意义换框法就说句中的“果”（我工作不开心）改为它的反义词，再把句首的“因为”二字放到最后。
“客户说我，所以我工作积极，使他改变对我的态度”
“客户说我，所以，使我超越他的标准”
“客户说我，使我变得更能干”
我们把客户换成上级领导也是一样的效果。
总之，通过意义换框法来获得个人对外界信息的钝感力，可以更好地成就自己。
【👉遇见丽歌】
